pelatihan PRESENTING BUSINESS CONTINUITY PLANS MENYUSUN RENCANA DARURAT SECARA TERSTRUKTUR di bali
Content Writer Insi Lailam

TRAINING PRESENTING BUSINESS CONTINUITY PLANS: MENYUSUN RENCANA DARURAT SECARA TERSTRUKTUR

Training Presenting Business Continuity Plans untuk meningkatkan kemampuan menyusun dan menyampaikan rencana keberlangsungan bisnis secara terstruktur, jelas, dan mudah dipahami oleh stakeholder. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Presenting Business Continuity Plans membahas cara menyusun dan mempresentasikan Business Continuity Plan (BCP) untuk menghadapi gangguan yang dapat memengaruhi operasional organisasi. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, menentukan proses kritis, menyusun strategi pemulihan, serta menyampaikan rencana darurat secara sistematis.

pelatihan PRESENTING BUSINESS CONTINUITY PLANS MENYUSUN RENCANA DARURAT SECARA TERSTRUKTUR di bali
training PRESENTING BUSINESS CONTINUITY PLANS MENYUSUN RENCANA DARURAT di bali

Mengapa Training Presenting Business Continuity Plans Penting?

Rencana keberlangsungan bisnis tidak cukup hanya tersedia dalam bentuk dokumen. Dalam situasi darurat, stakeholder harus dapat memahami prioritas, prosedur, tanggung jawab, dan langkah pemulihan secara cepat.

Kemampuan mempresentasikan BCP secara efektif membantu memastikan rencana dapat dipahami dan dijalankan oleh pihak yang terlibat ketika organisasi menghadapi krisis atau gangguan operasional.

Tujuan Training Presenting Business Continuity Plans: Menyusun Rencana Darurat Secara Terstruktur di Bali

  • Memahami prinsip Business Continuity Planning.
  • Mengidentifikasi proses bisnis yang kritis.
  • Menentukan risiko dan potensi dampak gangguan.
  • Menyusun strategi continuity dan recovery.
  • Mengorganisasi informasi BCP secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan presentasi rencana darurat.
  • Memastikan stakeholder memahami peran dan tindakan masing-masing.

Materi Training Presenting Business Continuity Plans: Menyusun Rencana Darurat Secara Terstruktur di Bali

  1. Fundamentals of Business Continuity Management
  2. Business Impact Analysis and Critical Processes
  3. Risk Assessment for Business Continuity
  4. Business Continuity Strategy and Recovery Planning
  5. Emergency Response and Crisis Management
  6. Roles, Responsibilities, and Escalation Procedures
  7. Structuring Business Continuity Plans
  8. Data Visualization for BCP Presentation
  9. Presenting BCP to Management and Stakeholders
  10. Business Continuity Presentation Framework

Metode Training Presenting Business Continuity Plans

  • Pemaparan konsep.
  • Diskusi interaktif.
  • Studi kasus business disruption.
  • Business impact analysis exercise.
  • Workshop penyusunan BCP.
  • Latihan menyusun emergency response flow.
  • Simulasi presentasi BCP.
  • Feedback dan evaluasi presentasi.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana keberlangsungan bisnis.
  • Membantu organisasi mengidentifikasi proses dan risiko kritis.
  • Memperjelas strategi respons dan pemulihan saat terjadi gangguan.
  • Meningkatkan pemahaman stakeholder terhadap rencana darurat.
  • Mendukung kesiapan organisasi menghadapi berbagai gangguan operasional.

Peserta Training

  • Business continuity manager.
  • Business continuity professional.
  • Risk manager.
  • Risk management professional.
  • Crisis management professional.
  • Operations manager.
  • Compliance professional.
  • Emergency response team.
  • Project manager.

Output Training

  • Peserta mampu mengidentifikasi proses kritis, risiko gangguan, dan kebutuhan pemulihan sebagai dasar penyusunan BCP.
  • Peserta mampu menyusun dan mempresentasikan rencana darurat secara sistematis dengan pembagian peran, prioritas, dan tindakan yang jelas.
  • Peserta mampu menyusun Business Continuity Presentation Plan untuk menyampaikan strategi keberlangsungan bisnis secara efektif kepada management dan stakeholder.

Benefit Training

  • Materi pelatihan aplikatif.
  • Studi kasus dan latihan praktik.
  • Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  • Modul pelatihan.
  • Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.