TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT BASICS Training Basic Human Resource Management is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the core principles and practices in HR management. Through a combination of lectures, case studies, and interactive exercises, participants will delve into key HR functions such as recruitment, employee relations, training, and development. Led by experienced HR professionals, this training program offers practical insights…

Read More

Training ISO 9001 : Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System

Pelatihan pengenalan ISO 9001 Training sistem manajemen risiko dan penerapan risk management    DESKRIPSI    Persaingan  dunia  usaha  makin  ketat.  Berbagai  metode dan strategi    dilakukan   untuk   menarik  dan  mempertahankan  pelanggan.  Kepuasan    pelanggan  menjadi  tujuan  setiap  perusahaan. Kepuasan pelanggan ini    dimunculkan  pertama  kali oleh konsep sistem manajemen mutu ISO 9001.    Oleh karena itu, berusaha memuaskan pelanggan tidak akan lengkap tanpa    penerapan sistem terstandarisasi dari ISO 9001…

Read More

Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card

Pelatihan Pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card  DESKRIPSI    Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi    perusahaan  telah  dijalankan  dengan  baik melalui program-programnya   dari  level  strategis  sampai ke level    operasional.  Balanced  Scorecard merupakan  salah  satu  metode yang    banyak  digunakan  untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan    dengan  visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal    dan     eksternal   …

Read More

TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUPERVISI DI JAKARTA TRAINING SUPERVISI DI JAKARTA DESKRIPSI Sebagai   Supervisor   yang  memiliki  tanggung  jawab  mengawasi  dan mengerahkan   bawahan   haruslah   memiliki   pengetahuan   dan   gaya kepemimpinan yang matang. Setelah  mengikuti  pelatihan  ini peserta diharapkan dapat mengetahui prinsip-prinsip supervisi, aturan-aturan dan fungsi supervisor.  MATERI Training Manajemen Supervisi 1. Konsep Dasar Supervise * Fungsi supervise * Perencanaan * Mengorganisasi * Actuating * Mengkoordinasi * Mengontrol…

Read More

TRAINING MAN POWER PLANNING DI JAKARTA

TRAINING MAN POWER PLANNING DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING DI JAKARTA TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING DI JAKARTA DESCRIPTION Sebuah  perusahaan  yang  sukses  pasti mempunyai SDM yang berkualitas dalam  menjalankan  bisnisnya.  Untuk  mencapai  semua  itu diperlukan perencanaan  yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat serta  mempertimbangkan  berbagai  aspek tersedianya SDM sesuai rasio. Perencanaan  SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan merencanakan   jumlah   kebutuhan   pegawai  yang …

Read More

TRAINING MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI JAKARTA

TRAINING MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI JAKARTA TRAINING PENGENAALN MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI JAKARTA TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI JAKARTA DESKRIPSI Pentingnya  peran  HRD  dalam  merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut  pemahaman  penanggung  jawab  HRD  untuk mampu mengelola dan merencanakan  kwantintas  dan kwalitas tenaga kerja secara efektif dan efisien.  Saat  ini,  peran  HRD  dituntut  untuk  tidak hanya sebagai “Pemadam  Kebakaranâ€?  bagi …

Read More

TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF DI JAKARTA

TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF DI JAKARTA TRAINING PERANCANGAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN DI JAKARTA DESCRIPTION Pasal  14  ayat (2) Peraturan Pemerintah tahun 2015, mewajibkan kepada perusahaan  untuk  menyusun  struktur  skala upah dengan memperhatikan golongan,   jabatan,  masa  kerja,  pendidikan,  dan  kompetensi  baik perusahaan  besar  maupun kecil. Sistem pembayaran gaji menjadi elemen penting  yang perlu dikelola…

Read More

TRAINING MOGOK KERJA DAN PENUTUPAN PERUSAHAAN DI JAKARTA

TRAINING MOGOK KERJA DAN PENUTUPAN PERUSAHAAN DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN MOGOK KERJA DAN PENUTUPAN PERUSAHAAN DI JAKARTA TRAINING KETENTUAN MOGOK KERJA DI JAKARTA Instructor by : Suharyana OUTLINE MATERI Training Mogok Kerja Dan Penutupan Perusahaan Pemogokan  (Strike)  atau  mogok  kerja  adalah  merupakan  salah satu persoalan  yang  dapat  meresahkan dunia usaha dan mengganggu hubungan kerja  serta keharmonisan dalam hubungan industrial, karena melibatkan banyak   pihak    yang  terkait  (stakeholders).  Dilain  pihak  bagi pekerja/buruh …

Read More

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT DI JAKARTA

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN ORGANIZATION DEVELOPMENT DI JAKARTA TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI DI JAKARTA DESCRIPTION Organisasi  dituntut  untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive),  Pengembangan  organisasi  memfokuskan  pada perubahan, dan perubahan  merupakan  hal  yang  tidak  dapat  dihindarkan oleh setiap organisasi.  Setiap  organisasi  akan  merubah  dirinya  sesuai dengan tuntutan  lingkungan  yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi)    adalah    suatu    proses   yang   direncanakan   dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi   organisasi  agar  lebih  efektif dalam …

Read More

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGGAJIAN DI JAKARTA OVERVIEW Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM.  Selain  merupakan  hal  yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi   perusahaan   dapat   mengakibatkan  gejolak  di  internal perusahaan.  Ditambah  lagi  kondisi  eksternal  yang kurang mendukung seperti  situasi/kondisi  makro  ekonomi  negara  yang  sulit saat ini terkait  dengan  penurunan  daya  beli  karyawan juga situasi…

Read More