TRAINING EFFECTIVE COST REDUCTION IN PURCHASING & PROCUREMENT DI JAKARTA
TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN DI JAKARTA
TRAINING PROSES SELEKSI DAN EVALUASI SUPPLIER SECARA OBJECTIVE DAN EFEKTIF DI JAKARTA

Deskripsi
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
Tujuan Training
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Materi Training
1. Basic Purchasing Processes and Activities
+ • Peran purchasing dalam supply chain
+ • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
+ • Memahami purchasing management proces
+ • Mempelajari Total Cost Ownership
+ • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
+ • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
+ • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
+ • Memahami dan Mengembangkan RFP
+ • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
+ • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
+ • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
+ • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
+ • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
+ • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
+ • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
Peserta
Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Instruktur
IR. Ali Parkhan,MT & Tim
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .



