TRAINING STRATEGIC WALKING AWAY: KAPAN DAN BAGAIMANA MENINGGALKAN MEJA NEGOSIASI TANPA MERUSAK HUBUNGAN
Training Strategic Walking Away membahas cara menentukan kapan harus menghentikan negosiasi tanpa merusak hubungan bisnis. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi Training Strategic Walking Away
Tidak semua negosiasi harus berakhir dengan kesepakatan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu peserta mengenali kondisi ketika melanjutkan negosiasi justru dapat merugikan perusahaan. Selain itu, peserta mempelajari cara meninggalkan meja negosiasi secara profesional sambil tetap menjaga peluang kerja sama di masa depan.

Mengapa Training Strategic Walking Away Penting?
Keinginan untuk selalu mencapai deal dapat mendorong perusahaan menerima syarat yang tidak menguntungkan. Karena itu, negosiator perlu memahami batas minimum serta alternatif terbaik sebelum membuat keputusan. Dengan demikian, keputusan untuk berjalan keluar dapat dilakukan secara rasional tanpa merusak hubungan.
Tujuan Training Strategic Walking Away: Kapan dan Bagaimana Meninggalkan Meja Negosiasi Tanpa Merusak Hubungan di Bali
- Memahami prinsip strategic walking away.
- Menentukan batas minimum dalam negosiasi.
- Mengenali kondisi kesepakatan yang tidak layak.
- Mengakhiri negosiasi secara profesional.
- Menjaga hubungan untuk peluang kerja sama berikutnya.
Materi Training Strategic Walking Away: Kapan dan Bagaimana Meninggalkan Meja Negosiasi Tanpa Merusak Hubungan di Bali
- Konsep Strategic Walking Away
- BATNA dan Alternative Options
- Reservation Point dan Walk-Away Point
- Identifikasi Unacceptable Deal Terms
- Evaluasi Financial dan Strategic Impact
- Emotional Discipline dalam Pengambilan Keputusan
- Teknik Menolak Kesepakatan secara Profesional
- Communicating the Decision to Walk Away
- Menjaga Relationship setelah Negotiation Exit
- Penyusunan Strategic Exit dan Re-Engagement Strategy
Metode Training Strategic Walking Away
- Pemaparan konsep.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus.
- Role play.
- Simulasi keputusan negosiasi.
Manfaat Training
- Meningkatkan kemampuan menentukan batas negosiasi.
- Mengurangi risiko menerima kesepakatan yang merugikan.
- Memperkuat disiplin dalam pengambilan keputusan.
- Menjaga profesionalisme saat menghentikan negosiasi.
- Mempertahankan peluang hubungan bisnis di masa depan.
Peserta Training
- Sales executive.
- Account manager.
- Commercial manager.
- Procurement manager.
- Negotiation team member.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan.
- Studi kasus dan simulasi.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.





