TRAINING PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA
TRAINING PENGENALAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA
TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGGAJIAN DI JAKARTA
OVERVIEW
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan
SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola
remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal
perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung
seperti situasi/kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini
terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan
perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya.
Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem
remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa
hal; internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah
dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System
ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan
dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat
tugasnya.
MATERI Training Payroll Management System
1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal Jasa
* Mempertimbangkan Arah dan Strategi Organisasi
* Kecenderungan Global Sistem Remunerasi
* Ketentuan Perundangan Yang Berlaku
* Komponen Remunerasi
* UMR dan Konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa Keberadilan Internal (Internal Equity Analysis)
* Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
* Menetapkan Kebijakan Keberadilan Internal
* Simulasi Internal Analysis (Excel File)
3. Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem
Remunerasi)
* Pemilihan Metode Job Evaluation
* Menetapkan Factor Compansable
* Simulasi Job Evaluation Guide Chart (Excel File)
4. Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur Organisasi, Sistem
Karir, Rentang Gaji, Kompetensi, Bobot Jabatan)
* Simulasi Grading (Excel File)
5. Salary Increase
* Dasar Perhitungan Kenaikan Gaji
* Compa Ratio dan Analisa Regresi Sebagai Alat Bantu Penetapan
Kenaikan Gaji
* Masalah Over-Under Paid dan Alternatif Penyelesaiannnya
* Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Sistem Penilaian Kinerja
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
