TRAINING ONLINE MENGELOLA KONFLIK, BERNEGOSIASI & MENCAPAI SINERGI BAGI PEMIMPIN
TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN KONFLIK
TRAINING CONFLICT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada
saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,
pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan
menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk
mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal
dalam relasi tersebut. pelatihan pengelolaan konflik online
Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai
pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita
sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam
pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu
terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan
loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai
proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.
Sasaran Pelatihan pelatihan conflict management online
Setelah mengikuti Pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai
Sinergi bagi Pemimpin ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
untuk:
Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali
dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara
optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga
hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.
Outline Materi pelatihan negotiation skills online
Materi training yang akan di bahas topik Mengelola Konflik,
Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin adalah :
* Prinsip-prinsip manajemen relasi
* Mengenal sumber-sumber konflik
* Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
* Mengelola efek negatif dari konflik
* Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
* Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
* Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
* Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
* Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan
organisasi
* Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi
dalam relasi
* Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
