TRAINING ONLINE CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING
TNA berbasis kinerja
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MELAKUKAN PELATIHAN TNA & EVALUASI YANG EFEKTIF
Analisis kebutuhan pelatihan yang efektif menilai kebutuhan individu dan mencocokkan kebutuhan ini dengan tujuan organisasi. Hal ini memungkinkan manajemen organisasi untuk menyetujui dan menerapkan program pelatihan yang terkoordinasi, hemat biaya, dan kohesif. Evaluasi pelatihan dan keefektifannya mungkin merupakan salah satu subjek yang paling banyak dibahas tetapi paling jarang dipraktikkan di bidang pelatihan. Evaluasi adalah pendekatan yang sistematis dan mungkin menjadi penyebab kegagalan dalam praktik. Argumen yang paling dapat dibenarkan adalah bahwa tanpa evaluasi pelatihan yang tepat, tidak ada yang benar-benar tahu seberapa efektif bentuk pelatihan apa pun dan biaya pelatihan dianggap sebagai pengeluaran daripada investasi.
TNA harus disiapkan sebelum program berjalan, karena merupakan pondasi pelatihan dan pengembangan perusahaan. Jika tidak, maka akan meningkatkan risiko materi yang salah dan efektivitas program yang rendah. Hal tersebut tentu akan menyebabkan perusahaan merugi.
Training evaluation adalah suatu kegiatan penting dalam mengukur keberhasilan program Training, yang berdampak langsung terhadap kinerja dan produktivitas di perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING THE FORMAL TNA PROCESS UNTUK PRAKERJA
* Identifikasi masalah organisasi yang saat ini mempengaruhi kebutuhan pelatihan perusahaan
* Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan organisasi melalui penilaian kebutuhan yang menggunakan berbagai metodologi pengumpulan data termasuk survei, kelompok fokus dan wawancara
* Melakukan TNA yang efektif untuk berhasil mengidentifikasi kompetensi dan keterampilan organisasional, fungsional/teknis, perilaku pribadi yang sesuai dan keterampilan yang dibutuhkan untuk memenuhi visi organisasi
* Menyiapkan rencana pelatihan strategis untuk organisasi dalam rangka meningkatkan kompetensi dan mencapai hasil yang lebih akurat
* Mengembangkan rencana induk rekomendasi untuk strategi pelatihan di masa depan berdasarkan temuan TNA
* Analisis kekuatan dan kelemahan prosedur pelatihan saat ini
* Terapkan berbagai teknik evaluasi pada tahap kunci dari rencana implementasi pelatihan Anda
* Menetapkan proses dan prosedur evaluasi untuk mengelola pelatihan secara efektif
Dengan mengikuti pelatihan CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING .
MATERI pelatihan MELAKUKAN PELATIHAN TNA & EVALUASI YANG EFEKTIF online Zoom :
1. TRAINING & DEVELOPMENT BASICS
2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
* Why & when to conduct Training Needs Analysis?
* Need for an effective TNA system
* Importance of and performance-based TNA
3. THE FORMAL TNA PROCESS
* The 6-Steps formal TNA model
* Applications of the formal TNA model
4. THREE LEVELS OF NEEDS ASSESSMENT
* Three levels of assessments
* Integration of the 3-level analysis
* Key competencies by employee levels
5. TRAINING NEEDS ASSESSMENT STEPS
6. TRAINING NEEDS ASSESSMENT TECHNIQUES
7. EVALUATING TRAINING PROGRAMMES
* Assessing ROI of training
8. ANALYSING THE PRESENT QUALITY PROCEDURE FOR TRAINING
9. UNDERSTAIDING WORK BASED COMPETENCY PLAN (WBCP) AS A BASIS FORMEASUREMENT
* Presenting the reports
* Presenting your report to the management team
10. MAKING YOUR TRAINING OUTCOMES VISIBLE
* Different ways of presenting the reports
* · Presenting your report to the management team
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING
METODE pelatihan THE FORMAL TNA PROCESS online Zoom :
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode Training CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analyze the strength and weakness of the current training procedures online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM
Peserta yang dapat mengikuti training CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
