RTadm

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT TRAINING: EFFECTIVE SPARE PART PLANNING DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN INVENTORI PERENCANAAN SPARE PART YANG EFEKTIF DI JAKARTA

TRAINING MENGELOLA SUKU CADANG DENGAN EFISIEN DI JAKARTA

pelatihan Inventory Management Training: Effective Spare Part Planning di jakarta

Deskripsi

Perencanaan kebutuhan material (spare part) merupakan salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory. Untuk mencapai hal tersebut makan perlu menentukan terlebih dahulu jumlah  minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Training ini akan membahas mengenai metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan memeperhatikan beberapa faktor seperti fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan, disertai dengan contoh studi kasus agar mudah diaplikasikan kemudian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami strategi penyediaan barang dan melakukan pengendalian suku cadang
2. Menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
3. Mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan  metode   untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk  optimasi persediaan
4. Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya.

Materi
1. Dasar –dasar persediaan barang
* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

2. Strategi Peneyediaan Barang
* Barang Persediaan
* Trend Perubahan Manajemen Persediaan
* Klasifikasi Manajemen Persediaan
* Perawatan dan Pemeliharaan

3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
* Spare part Management & Logistik Terpadu
* Klasifikasi Suku Cadang dan peralatan
* Perhitungan Pergantian Persediaan
* Administratsi suku cadang

4. Pengendalian Keperluan Overhaul
* Jenis pemeliharaan Peralatan
* Proses perencanaan overhaul
* Penggunaan rumus Pemesanan
* Surplus barang overhaul
* Pengontrakan overhaul

5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
* Menentukan Lead time dan Service level
* Perhitungan Reorder Level
* Perhitungan Min – Max suku cadang
* Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel

6. Studi kasus

Metode
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Peserta
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .