TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING DI JAKARTA
TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN ANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF DI JAKARTA
TRAINING THE BUDGETING CYCLES DI JAKARTA
PENDAHULUAN
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan
mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi
sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana
menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ?
dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas
yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses
budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
* Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
* Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan
beberapa pendekatan aplikatif
* Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
* Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan
transactional
POKOK-POKOK BAHASAN
1. Principles of Budgeting and Cost Control
* Critical Functions of Management
* The Budget as a Key Financial Statement
* Development of internal control
* Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
* Environmental analysis
* Formulating company objective and strategy
* Tactical and operating plan
* Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal
Factors
3. Expense Budgeting
* Zero-based budgeting
* Activity base
* Fund available
* Detail and Completeness
* Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
* Forecasting Methods
* Break-even Analysis
* Use of Standards
* Trend Analysis
* Cost Estimation
5. Project Budgeting
* Project Planning
* Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
* Guideline of capital expenditure
* Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net
Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
* Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional
Control; Process control
* Understanding the Need for Timeliness and Precision
* Variance Analysis
Metode Pelatihan
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan
latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan
untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke
dunia kerja
INSTRUCTOR:
Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak
perusahaan, lembaga, organisasi.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
