TRAINING CARA MUDAH MENYUSUN JOB DESCRIPTION DI JAKARTA

TRAINING FUNGSI URAIAN PEKERJAAN DI JAKARTA

TRAINING LANGKAH-LANGKAH PENULISAN URAIAN PEKERJAAN DI JAKARTA

Durasi
Lama Pelatihan adalah 1 hari (8 jam)

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau  adalah  lulusan  dari  PPM  Institute  dengan konsentrasi pada
Manajemen.  Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis
Manajemen  dan  entrepreneur  Tabloid  Wanita  Indonesia.  Beliau juga
menjabat  sebagai  direktur  PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan
yang  bergerak  dibidang  jasa  konsultasi manajemen. Ia adalah mantan
direktur  LP3I  MTC  dan  Managing  Director LP3I entrepreneur Center.
Selain  itu  beliau  adalah  seorang  instruktur/trainer/speaker  pada
berbagai  workshop  dan  training  di  bidang  sumber daya manusia dan
pemasaran.  Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti
dari  berbagai  posisi  yang  pernah  disandangnya.  Posisi  Assistant
Manager  di  PT  Astra  International pernah dipegangnya, serta posisi
Business  Manager  di  PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain
itu  beliau  pernah  bekerja  sebagai  direktur training LP3I (lembaga
pendidikan  ternama).  Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah
Penyusunan   Job  Description,  Pengembangan  dan  Desain  Organisasi,
strategi  SDM,  Pengembangan  Peran  Baru  SDM  di berbagai perusahaan
retail,  Fast  Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan.
Tak  diragukan  lagi  bahwa  beliau  sangat  piawai dalam mengemukakan
formulasi-formulasi  baru  di  bidang SDM, Marketing dan Strategi yang
bersifat  praktis.  Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah
Negotiating   skills,   Time   Management,  Cara  mudah  menyusun  Job
Description,  Marketing  Intellegence,  Effective  Marketing  for Your
Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook
dan lain-lain.

Uraian  pekerjaan  (Job  Description)  seringkali  tidak  terintegrasi
dengan  visi  dan misi perusahaan. Inilah mengapa job desc masih belum
memberikan  daya  dorong  positif  bagi  peningkatan  kinerja individu
perusahaan.  Sehingga  job  desc hanya dianggap sebagai rutinitas yang
tidak  berkorelasi  dengan  visi  perusahaan.  Padahal job desc adalah
turunan dari visi perusahaan.

Setiap  orang  yang  masuk perusahaan untuk bekerja, pada saat pertama
kali  masuk  kerja  tentu  memiliki berbagai pertanyaan. Apa pekerjaan
saya? Apa hasil yang akan saya berikan kepada perusahaan? Siapa atasan
saya? Siapa pula kolega saya? Siapa saja anak buah saya? Apa pekerjaan
mereka?  Bagaiman proses kerja saya? Bagaimana cara perusahaan menilai
apakah  saya  berhasil  atau  tidak? Bagaimana dengan gaji? perusahaan
menentukannya?  Keterampilan  apa saja yang diperlukan agar saya dapat
berprestasi?    Apakah    ada    program   karier   disini?   Munculah
pertanyaan-pertanyaan  tersebut  dan wajar saja karena ketika memasuki
wilayah  baru,  orang belum mempunyai informasi yang cukup. Perusahaan
seyogianya   juga   menyediakan   jawaban  atas  pertanyaan-pertanyaan
tersebut karena lambat atau cepat, karyawan baru akan bertanya.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
Model  pembelajaran  yang  berhasil  akan menjadi pola dalam pelatihan
ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
* Memahami langkah-langkah pelaksanaan, berbagai hambatan penulisan,
dan cara mengatasi penulisan uraian pekerjaan di perusahaan
* Memberikan  pemahaman tentang bagaimana operasi perusahaan dan apa
yang menjadi bagian kerja dari koleganya
* Mendorong peningkatan kinerja baru di perusahaan
* Meningkatkan kemampuan dan mengurangi variabilitas hasil pekerjaan
* Mampu membuat jobdesc yang benar

Materi
1. Fungsi Uraian Pekerjaan
a. Visi dan Misi Perusahaan
b. Fungsi Uraian Pekerjaan
c. Format Uraian Pekerjaan

2. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
a. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
b. Penetapan Sasaran
c. Penentuan Format UraianPekerjaan
d. Pelaksanaan Analisis Jabatan
e. Penulisan Uraian Pekerjaan
f. Latihan pembuatan Uraian pekerjaan

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
Kinestethic peserta.
4. Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta
Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .