TRAINING BASIC UNDERSTANDING OF MERGER AND ACQUISITION DI JAKARTA
TRAINING PEMAHAMAN DASAR MERGER DAN AKUISISI DI JAKARTA
TRAINING ASPEK-ASPEK TEKNIK KEUANGAN DAN AKUNTANSI M&A DI JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam
bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business
Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam
melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan
aktif dalam training level nasional dan internasional)
Materi
Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh
oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis
yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun
eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang
signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum
akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal
perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan
regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan
strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor
tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.
Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah
strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan
perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di
Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis
keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama
yang harus diperhatikan oleh perusahaan.
Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah:
* Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
* Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
* Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait M&A.
Outline Materi:
1. Overview of Merger & Acquisition.
2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger
& Acquisition based on internal or external environments and
strategic objectives.
3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger &
Acquisition.
5. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
6. Corporate valuation.
7. Workshop 1 : case study.
8. Workshop 2 : drafting M&A stategis plan.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .




