TRAINING ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI JAKARTA
TRAINING PROSES HIRARKI ANALITIK DI JAKARTA
TRAINING PENGALOKASIAN SUMBER DI JAKARTA
LATAR BELAKANG:
Metode AHP adalah suatu metode untuk Pengambilan Keputusan. Metode ini
diawali dengan menstrukturkan kondisi/permasalahan yang kompleks ke
dalam komponen-komponennya secara hirarki. Setiap hirarki terdiri dari
beberapa komponen yang kemudian diuraikan lagi ke dalam hirarki yang
lebih rendah, sehingga diperoleh hirarki yang paling rendah, dimana
komponen-komponennya dapat dikendalikan.
Tahap terpenting dari AHP adalah penilaian perbandingan pasangan
(paired comparison). Penilaian ini dilakukan dengan membandingkan
sejumlah kombinasi dari komponen yang ada pada setiap tingkat hirarki.
Dengan demikian pengujian kuantitatif untuk mengetahui besarnya bobot
dapat dilakukan.
AHP dapat digunakan antara lain untuk :
1. Menentukan peringkat alternatif
2. Perbandingan benefit cost
3. Pengendalian dan evaluasi kepekaan hasil terhadap berbagai
perubahan
4. Penentuan kebutuhan
5. Pengalokasian sumber
6. Peramalan hasil/resiko yang akan terjadi
7. Pengukuran performansi
8. Perancangan sistem
9. Penciptaan stabilitas sistem
10. Optimasi
11. Perencanaan
12. Pemecahan Konflik.
Dalam metode AHP ditempuh langkah langkah sebagai berikut :
1. Menyusun hirarki
2. Menentukan prioritas
3. Mengechek Konsistensi secara logis
TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
* Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
* Menentukan Kriteria Keberhasilan
* Menentukan Alternatif Keputusan
* Menyusun Model Keputusan
* Menyusun Matriks berpasangan
* Menghitung nilai dari masing masing alternative
* Melakukan analisis sensitifitas
MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :
* Pemahaman yang lebih baik tentang Metode AHP
* Pemahaman yang lebih baik tentang penerapan Metode AHP dalam
pengambilan Keputusan
* Ketrampilan Menggunakan Software Expert Choice
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer dan Para Pengambilan Keputusann serta semua pihak yang ingin
memahami topik ini.
METODE PENYAMPAIAN:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi
dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan
rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok,
30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap
kasus-kasus yang diberikan, 40%
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Menentukan tujuan pemilihan alternatif
2. Menentukan set kriteria/sub kriteria,.
3. Menentukan set alternatif berdasarkan kriteria dan sub kriteria
yang telah ditentukan.
4. Menyusun struktur hirarki/model keputusan
5. Menyusun matriks berpasangan.
6. Melakukan sintesa, yaitu memberikan judgement terhadap pasangan
kriteria, sub kriteria, atau alternatif
7. Melakukan proses normalisasi, yaitu membuat satuan setiap
kriteria, sub kriteria, atau alternatif menjadi sama
8. Menghitung Consistency Ratio (CR) yaitu menghitung tingkat
kekonsistenan si pengambil keputusan
9. Analisis sensisivitas yaitu proses terakhir dari metode AHP
JADWAL PER HARI :
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Definisi & Tujuan AHP
3. Kriteria, Alternatif, Model Keputusan
4. Contoh Penggunaan AHP
5. Software Expert Choice
HARI 2:
1. Study Kasus
2. Penutupan
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was
graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB
for his bachelor and from magister business administration ITB for his
magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for
some position, such as manager of production control, manager of
quality audit, expert staff for development, manager of training and
education/diklat, and unit head for small business development
assistance. He was also as member of supervisory board for pension
fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since
1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial
engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati,
MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he
is becoming trainer for industrial training for topics in his
competencies, such as logistics management, project management,
production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences
and he also do consultation projects. With his complete knowledge and
experiences he will share in his training class to participants.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
