pelatihan ALIGNING PROGRAMS WITH CORPORATE OKR PERAN STRATEGIS L&D KORPORAT di bali

TRAINING ALIGNING PROGRAMS WITH CORPORATE OKR: PERAN STRATEGIS L&D KORPORAT

Training Aligning Programs with Corporate OKR. Perkuat peran Learning & Development dalam menghubungkan strategi pembelajaran dengan pencapaian target bisnis organisasi. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Aligning Programs with Corporate OKR membahas peran strategis fungsi Learning & Development (L&D) dalam memastikan seluruh program pembelajaran memiliki keterkaitan langsung dengan tujuan dan prioritas bisnis perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana L&D dapat bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis organisasi melalui perancangan program yang berbasis kebutuhan bisnis dan hasil yang terukur.

pelatihan ALIGNING PROGRAMS WITH CORPORATE OKR PERAN STRATEGIS L&D KORPORAT di bali
training ALIGNING PROGRAMS WITH CORPORATE OKR PERAN STRATEGIS L&D di bali

Mengapa Training Aligning Programs with Corporate OKR Penting?

Fungsi L&D memiliki peran penting dalam memastikan pengembangan kompetensi karyawan mendukung arah strategis perusahaan. Program pelatihan yang tidak selaras dengan OKR organisasi berisiko menghasilkan aktivitas pembelajaran yang tidak memberikan dampak nyata terhadap bisnis.

Dengan pendekatan strategic alignment, L&D dapat menjadi penggerak transformasi organisasi melalui program pembelajaran yang tepat sasaran, terukur, dan memberikan nilai tambah terhadap pencapaian target perusahaan.

Tujuan Training Aligning Programs with Corporate OKR: Peran Strategis L&D Korporat di Bali

  • Memahami peran strategis L&D dalam pencapaian Corporate OKR.
  • Menghubungkan strategi bisnis dengan strategi pembelajaran.
  • Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan tujuan organisasi.
  • Menyusun program training yang berbasis business impact.
  • Mengembangkan indikator keberhasilan program L&D.
  • Meningkatkan kontribusi L&D sebagai strategic business partner.

Materi Training Aligning Programs with Corporate OKR: Peran Strategis L&D Korporat di Bali

  1. Strategic Role of Learning & Development
  2. Understanding Corporate OKR dan Business Priorities
  3. Translating Business Goals into Learning Strategy
  4. Competency Mapping Based on Organizational Objectives
  5. Designing OKR Aligned Training Programs
  6. Developing Learning Objectives dan Key Results
  7. Measuring Training Impact dan Business Outcomes
  8. Building Learning Performance Dashboard
  9. Stakeholder Alignment dalam L&D Strategy
  10. Corporate Learning Alignment Framework

Metode Training Aligning Programs with Corporate OKR

  • Pemaparan konsep.
  • Diskusi interaktif.
  • Studi kasus corporate learning strategy.
  • Analisis Corporate OKR.
  • Latihan competency gap analysis.
  • Praktik menyusun learning roadmap.
  • Simulasi alignment discussion dengan stakeholder.
  • Feedback dan evaluasi program.

Manfaat Training

  • Meningkatkan peran strategis L&D dalam organisasi.
  • Membantu menciptakan program training yang lebih relevan dengan bisnis.
  • Memastikan investasi pembelajaran memberikan dampak terukur.
  • Memperkuat kolaborasi antara L&D dan business leader.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui strategi pembelajaran.

Peserta Training

  • Learning & Development manager.
  • Training manager.
  • Human Resources professional.
  • Talent development specialist.
  • HR Business Partner.
  • Corporate academy team.
  • Organizational development professional.
  • Department head.
  • Business leader.

Benefit Training

  • Materi pelatihan aplikatif.
  • Studi kasus strategic L&D.
  • Latihan OKR alignment.
  • Praktik competency mapping.
  • Simulasi learning strategy development.
  • Teknik training impact measurement.
  • Corporate learning framework.
  • Modul pelatihan.
  • Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.