TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT DI JAKARTA TRAINING KONSEP BRANCH MANAGEMENT DI JAKARTA TUJUAN * Memahami fungsi dan wewenang branch office * Mampu menjalankan operasional branch operasional dengan optimal * Memahami dan menjalankan operasional sumber daya manusia kantor cabang * Mampu mempersiapkan laporan tahunan cabang * Mampu mempersiapkan laporan tahunan kantor cabang dan laporan lainnya yang terkait * Mampu melakukan komunikasi dan bekerjasama dengan…
Read MoreTRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT TECHNIQUE DI JAKARTA
TRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT TECHNIQUE DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT TECHNIQUE DI JAKARTA TRAINING TEKNIK PENYELEKSIAN DI JAKARTA DESCRIPTION Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)? Bagaimana dalam recruitment, membedakan karyawan yang memiliki “fighter spiritâ€? dan yang tidak? Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan…
Read MoreTRAINING RECRUITMENT OFFICER FOR BEGINNER DI JAKARTA
TRAINING RECRUITMENT OFFICER FOR BEGINNER DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT OFFICER FOR BEGINNER DI JAKARTA TRAINING TUJUAN REKRUTMEN DI JAKARTA Instructor by Syafaruddin Alwi  OVERVIEW Training tiga hari ini di desain khusus oleh HRD guna memberikan bekal dasar bagi seluruh praktisi HRD dan Staff Recruitment pemula, tentang Bagaimana melakukan proses recruitment & selection yang baik, benar dan murah. Training ini meletakkan dasar-dasar recuitment yang efektif, sehingga yang sangat cocok…
Read MoreTRAINING RECRUITMENT SELECTION FOR NON PSIKOLOGI DI JAKARTA
TRAINING RECRUITMENT SELECTION FOR NON PSIKOLOGI DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT SELECTION FOR NON PSIKOLOGI DI JAKARTA TRAINING PERKEMBANGAN PSIKOLOGI DI JAKARTA DESKRIPSI Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi. Training…
Read MoreTRAINING REMUNERATION MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN REMUNERATION MANAGEMENT DI JAKARTA TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI DI JAKARTA DESCRIPTION Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistem remunerasi yang efektif dan efisien untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistem kompensasi kepada para karyawan dapat dikelola dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, efektif, tidak menimbulkan kekecewaan …
Read MoreTRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT DI JAKARTA
TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI) DI JAKARTA TRAINING PERAN EVALUASI PELATIHAN DI JAKARTA DESCRIPTION Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh …
Read MoreTRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI) DI JAKARTA
TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI) DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI) DI JAKARTA TRAINING INVESTASI MELALUI PELATIHAN DI JAKARTA DESKRIPSI Seringkali perusahaan cenderung enggan mengeluarkan anggaran training. Ini karena training dianggap sebagai cost center yang hanya menghabiskan biaya, dan tidak memberikan dampak positif bagi investasi yang dikeluarkan. Anggapan ini tidak sepenuhnya salah, meskipun juga tidak sepenuhnya benar. Evaluasi training yang hanya mengedepankan unsur Reaction tentu saja…
Read MoreTRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT DI JAKARTA
TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESTMENT DI JAKARTA TRAINING PERAN HR DALAM PELATIHAN DI JAKARTA Instructor by : Mr. Syafaruddin Alwi DESKRIPSI Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya …
Read MoreTRAINING REWARD MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA
TRAINING REWARD MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN REWARD MANAGEMENT SYSTEM DI JAKARTA TRAINING MANAJEMEN REWARD DI JAKARTA OVERVIEW Ketidakpuasan terhadap sistem imbalan yang kurang adil dapat menyebabkan banyak karyawan berpotensi tinggi meninggalkan perusahaan. Ketidakpuasan juga dapat membuat kinerja karyawan menurun. Oleh karena itu sistem imbalan harus dikelola secara profesional agar terjadi keadilan antara karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, rata-rata dan kurang, atau dengan kata lain dapat terpenuhinya keadilan internal…
Read MoreTRAINING ROTI : RETURN ON TRAINING INVESMENT DI JAKARTA
TRAINING ROTI : RETURN ON TRAINING INVESMENT DI JAKARTA TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESMENT DI JAKARTA TRAINING PRINSIP RETURN ON TRAINING INVESMENT DI JAKARTA DESCRIPTION Pengembangan SDM merupakan usaha menghilangkan terjadinya kesenjangan (gap) antara kemampuan yang dimiliki seseorang tenaga kerja dengan target kerja yang dikehendaki organisasi. Usaha tersebut dilakukan melalui peningkatan kemampuan kerja yang dimiliki tenaga kerja dengan cara menambah pengetahuan dan keterampilannya. Oleh karena itu pendidikan dan pelatihan …
Read More
