TRAINING MAN POWER PLANNING DI JAKARTA
TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING DI JAKARTA
TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING DI JAKARTA
DESCRIPTION
Sebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas
dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan
perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat
serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio.
Perencanaan SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan
merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di
perusahaan. Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk
menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan
tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi
perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu
mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan. Oleh karena
itu dengan adanya program pelatihan akan memberikan wawasan strategis
dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi
organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan
program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professional
dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam
mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek
kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
OBJECTIVES
* Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang
diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun
dalam jangka panjang.
* Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak
HR dan Line Management terhadap metodologi dan filosofi MPP serta
pengelolaannya.
* Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang
efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal
di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.
COURSE OUTLINE
* Prinsip Dasar Manpower Planning
* Manpower Planning dan Business Strategi
* Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
* Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
* Asumsi Dasar Manpower Planning
* Estimasi Jumlah Manpower
* Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan
Organisasi
* Budgeting dalam Proses Manpower Planning
* Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training and
Development, dsb)
* Implikasi Manpower Planning
* Execution Plan
* Latihan-Latihan Praktis
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan:
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir.
