TRAINING VENDOR MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING PENGENALAN VENDOR MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING PENERAPAN VENDOR MANAGEMENT DI JAKARTA
Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun
hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat
posisi kedua perusahaan.
Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin.
Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan
yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor
keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi
informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat
hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang
akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih
optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai
kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi
kriteria.
2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama
dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor
terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan
pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan
tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam
segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa
diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi
dan menetapkan vendor terpilih.
7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor
management.
MATERI PELATIHAN
1. Introduction and Concept of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the
Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
9. Strategic
10. Preferred
11. Valued
12. Carefully Assess
13. Vendor Rules of Engagement
14. Vendor Marketing Protocol
15. Vendor Orientation Guide
16. Hosting Vendor Visit
17. Case Study and discus
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,
General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan
pemasok.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
