TRAINING PRACTICAL STRATEGIC MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS DI JAKARTA
TRAINING ANALISIS PROSES HIRARKI DALAM MENENTUKAN PROBABILITA SKENARIO DI JAKARTA
DESKRIPSI
MANAJEMEN STRATEJIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
MENGHADAPI SITUASI YANG CHAOTIC DAN UNPREDICTABLE SEPERTI SEKARANG INI EKSEKUTIF PERUSAHAAN PERLU MELENGKAPI KEMAMPUANNYA DENGAN PRAKTEK STRATEGI BISNIS YANG TEPAT. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.
Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
* Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable.
* Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic.
* Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif.
METODE
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop dalam penyusunan kasus strategic management
POKOK BAHASAN
1. Konsep Skenario Planning
2. Analisis Proses Hirarki Dalam Menentukan Probabilita Skenario
3. Aplikasi Balance Score Card Dalam Strategic Management
Interface Balance Score Card Dan Scenario Planning
4. Aplikasi Balance Score Card Dalam Strategic Management
Penjabaran Perspektif Balance Score Card Ke Dalam Strategic Target Perusahaan
5. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management Dalam Paradigma Scenario Planning Dan Balance Score Card
6. Workshop Penyusunan Strategic Management Dengan Software Scenario Planning
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
