TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT, DESIGNING & IMPLEMENTING DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN KINERJA, MERANCANG & MENERAPKAN DI JAKARTA
TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN INDIVIDU PROFESSIONAL DI JAKARTA
Manfaat Training:
* Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
* Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
* Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
* Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya
Materi :
* Pendahuluan Perfomance Management (PM)
+ Arti Penting Performance Management (PM)
+ Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
+ Manfaat Performance Management (PM)
+ Tantangan dan Hambatan Penerapan
* Tujuan Implementasi PM
+ Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
+ Strategis dan Evaluatif
* Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
+ Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
+ PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
+ Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
* Model Performance Management
+ Dasar Penyusunan KPI
+ Jenis-Jenis Metode Penilaian
+ Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
+ Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
* Tahapan Proses Performance Management (PM)
+ Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
+ Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
+ Pelaksanaan PM (Actuating PM)
+ Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
* Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
+ Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
o Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
o Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
o Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
o Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
o Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
o Proses Pekerjaan
o Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
+ Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
o Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
o Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
o Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
o Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
o Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
* Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
+ Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
+ Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
* Proses Pelaksanaan PM
+ Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
o Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
o Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
+ Performance Evaluation -> Review hasil kerja
o Pentingnya Melakukan Review
o Kesalahan Umum Dalam Penilaian
o Proses Review Yang Obyektif
* Proses Evaluasi dan Feedback PM
+ Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
o Pengembangan
o Evaluatif
+ Proses Perfomance Appraisal (PA)
o Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
o Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
o Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
o Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
o Proses Interview dan Diskusi PA
o Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
+ Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
o PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
o Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
o Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
o Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
+ Performance Coaching & Counseling
o Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
o Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
o Periode Coaching dan Counseling
o Proses Edukasi dan Motivasi
o Penetapan Target Perubahan
Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
