Pelatihan Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Pertambangan (RKAB)
Training Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Pertambangan (RKAB)
Pendahuluan Training Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Pertambangan (RKAB)
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) Pertambangan merupakan salah
satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai
media akuntabilitas manajemen dalam Pertambangan. RKAB yang disiapkan
secara matang, akan banyak membantu manajemen pertambangan dalam
memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam
penyiapan RKAB juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan
topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi
antara seluruh tingkatan manajemen dan operasional pertambangan,
sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAB pertambangan ini
diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAB dan sekaligus
mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus
dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAB.
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) Pertambangan merupakan salah
satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai
media akuntabilitas manajemen. RKAB yang disiapkan secara matang, akan
banyak membantu manajemen dan operasional dalam memenuhi prinsip
akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAB
juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Perencanaan kerja dan
sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up,
mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan
manajemen, sehingga Training penyiapan RKAB diharapkan dapat
menyegarkan kembali konsep RKAB dan sekaligus mempertajam kemampuan
manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam
proses penyiapan RKAB.
TUJUAN Training Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Pertambangan (RKAB)
1. Menyegarkan kembali konsep RKAB sebagai salah satu alat utama
dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian
manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi
yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan
langkah-langkah penyiapan RKAB
MATERI Training Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Biaya
Pertambangan (RKAB)
1. Pendahuluan RKAB
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAB
3. Strategi Perusahaan Pertambangan
4. Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
5. Proyeksi Kegiatan Pertambangan
6. Praktek Penyiapan RKAB dengan menggunakan program Ms Office Excel
PESERTA
Personil bidang keuangan dan non keuangan yang terkait atau
dipersiapkan untuk mengelola dan atau terkait dengan proses
pengambilan keputusan bidang keuangan dalam pertambangan, Finance
Manager, Operation Manager, Budgetting Officer
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
