Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
MATERI Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
1. Pendahuluan RJPP dan RKAP
* Latar belakang dan sejarah perusahaan
* Visi dan misi perusahaan
* Tujuan perusahaan
* Arah Pengembangan perusahaan
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP
* Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama
dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering,
Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan
Tingkat Kesehatan Perusahaan
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya
3. Analisis Posisi Perusahaan
* Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang
meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan
aspek pemasok
* Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological,
Legal and Environmental)
* Analisis Daya saing perusahaan
* Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis
* Analisis trend persaingan bisnis
4. Strategi Perusahaan
* Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi
bisnis, Strategi fungsi dan Alignment
* Dimensi-dimensi strategi
5. Skenario Implementasi Strategi
* Pengukuran dan umpan balik
* Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards
* Disain Strategy Map Perusahaan
* Disain KPI (Key Performance Indicators)
* Peta jalan teknologi dan produk
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi
6. Laporan Keuangan perusahaan
* Neraca
* Laba-rugi
* Cashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
* Analisis Rasio Keuangan perusahaan
* Commonsize method
* Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
* Teknik Penyusunan Proforma income statement
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet
* Teknik Penyusunan Cash Budget
9. Teknik Analisis Investasi
* Time value of money
* Teknik Perhitungan Payback Period
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value)
10. Proyeksi Kegiatan Usaha
* Sasaran Perusahaan
* Asumsi-asumsi
* Proyeksi Penjualan
* Rencana Investasi
* Proyeksi laba-rugi
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi aliran kas (Cash Flow)
* Proyeksi Rasio Keuangan
* Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont
11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel
12. Akuntansi Lanjutan
* Konsep, Laporan Keuangan dan Ungkapan terkait
* Nilai Aset dan Pengukuran Penghasilan
* Nilai Kewajiban dan Investasi
* Stockholders Equity
13. Studi kasus
Metode Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
