TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS DESIGN

TRAINING WEBINAR DESAIN ANALYSIS BEBAN KERJA

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Workload Analysis Design online

    Seringkali  terjadi  saling  lempar  tanggung  jawab dalam pengelolaan
    pekerjaan  di  perusahaan.  Terdapat  beberapa  orang  yang bekerja di
    perusahaan  merasa  terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain
    terlihat  lebih  santai.  Kondisi  ini memuat lingkungan kerja menjadi
    tidak  kondusif.  Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi
    dalam  pekerjaan.  Kondisi  di  atas, terjadi karena metode pembebanan
    pekerjaan   belum   dimiliki  oleh  perusahaan.  Dan  jikalau  terjadi
    metodenya  seringkali  belum  tepat.  Sehingga  hasilnya kurang begitu
    akurat. pelatihan pengenalan Workload Analysis Design online

    Metode   yang   dipakai  adalah  Work  Load  Analysis  yaitu  gambaran
    deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai.
    Metode  ini  memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan
    untuk menyelesaikan beban kerja. training desain analysis beban kerja offline

    Pelatihan  ini  menjamin  anda dapat memahami secara praktis, sehingga
    dapat  digunakan  dalam  pekerjaan  di  perusahaan. Pelatihan ini juga
    dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah   dimengerti   karena
    dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di  perusahaan.  Model
    pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan training pengenalan Workload Analysis Design offline

     * Untuk  peramalan/proyeksi  terhadap  kebutuhan  tenaga kerja untuk
        periode tertentu.
      * Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
      * Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
        melakukan  pengurangan  karyawan  atau  penyesuaian lewat transfer
        intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam  Pergerakan  Perusahaan.  Seperti  Para Staf Perusahaan, Manager
    SDM,   Kepala  Bagian  kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub  Bagian
    (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan

     * Pengertian Workload
      * Manfaat Workload Analysis
      * Integrating Human Capital to Organizational Strategy
      * Tuntutan Tata Kelola SDM
      * Bagaimana Menghitung FTE
      * Efficient VS Effective
      * Activity base
      * Cara menghitung activity base
      * Process Base
      * Cara menghitung Base Activity
      * Effective Working
      * Proses Assesmen Process Base
      * Analisis pasca penghitungan
      * Workforce planning

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment