TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING: HOW TO MAINTAIN STAFFS MOTIVATION TO PERFORM?

TRAINING WEBINAR PENGENALAN HOW TO MAINTAIN STAFFS MOTIVATION TO PERFORM?

TRAINING KONSEP MEMANAJEMEN MOTIVASI STAFF UNTUK PRAKERJA

pelatihan The Art of Coaching: How to maintain staffs motivation to perform? online

    Salah    satu   ketrampilan   penting   yang   perlu   dimiliki   oleh
    supervisor/manajer  saat  ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To
    coach berarti  mengembangkan  staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi
    pekerjaan  yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
    yang  akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
    mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
    perlu  ia  kembangkan),  mampu  (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
    (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

   Pada  tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
    bisa  menjadi  focus  dari  coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia
    bekerja,  seorang  staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
    problem  dari  atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
    untuk  tetap  berkinerja  pada  level  yang  diharapkan.   Inilah yang
    menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam
    ‘the  art  of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf
    untuk berkinerja optimal.

   Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
    namun   juga  paling  penting  untuk  dikuasai  oleh  seorang  atasan.
    Workshop  ini  memberikan  wawasan  mengenai  hal  tersebut  sekaligus
    memberikan  ketrampilan  dasar  yang  dibutuhkan agar partisipan dapat
    selalu  menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.  Untuk
    itu,  seorang  Coach  tidak  hanya  dituntut untuk dapat mengembangkan
    ketrampilan  coaching  tetapi  juga  mengembangkan ‘art’ dari coaching
    yang berupa proses coaching yang datang dari hati.

   Workshop  ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari
    role  playing,  penunjukan  video  proses  coaching yang baik, latihan
    mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.

Outline Materi pelatihan pengenalan How to maintain staffs motivation to perform? online

   Materi  training  yang akan di bahas topik The Art of Coaching: How to
    maintain staffs motivation to perform? adalah :
      * Apa itu coaching?
      * Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
      * Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
      * Framework untuk menganalisa masalah kinerja
      * Mengembangkan coaching style yang efektif
      * Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
        communication, dll
      * Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
      * Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
        staf?
      * Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
        diakibatkan oleh kejenuhan.
      * Video: contoh coaching yang baik

Day one pelatihan konsep memanajemen motivasi staff online

   09:00 – 10:30            Prinsip-prinsip Coaching

   10:45  –  12:00             Self Awareness & Understanding Staffs with
    MBTI

   13:00 –  15:00            How to coach different staffs

   15:15 – 17:00            Coaching Process

Day two pelatihan kepelatihan online

   09:00 – 10:30            Coaching skills1: emphatic listening

   10:45  –  12:00            Coaching Skills2: assertive communication &
    effective feed back

   13:00 –  15:00           Role Playing1

   15:15 – 17:00            Role Playing2

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.