TRAINING ONLINE STRATEGY TO INCREASE ENGAGEMENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGY TO INCREASE ENGAGEMENT
TRAINING KONSEP INCREASE ENGAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Keterlibatan (engagement) karyawan dalam mencapai kinerja
(performance) merupakan syarat utama yang dibutuhkan oleh organisasi
dalam mencapai tujuan strategis, namun banyak organisasi (manager,
supervisor atau leader) tidak memperhatikan keterlibatan karyawan
dalam setiap pelaksanaan fungsi tugas dan tanggung jawab yang harus
dilaksanakan, yang mengakibatkan target kinerja yang diharapkan tidak
tercapai.
Overview pelatihan pengenalan Strategy to Increase Engagement online
Program Strategy Improving Engagement ditujukan untuk meningkatkan
kemampuan para leader untuk melibatkan karyawan pada pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab di dalam organisasi, melalui kegiatan tutor,
diskusi dan umpan balik dalam proses transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman, sehingga para leader (supervisor, manager
dan direktur), mampu merealisasikan tugas dan tanggung jawab untuk
mencapai tujuan strategis perusahaan.
Understanding pelatihan konsep increase engagement online
Engagement adalah hubungan antara organisasi dan karyawannya yang
terlibat sepenuhnya terhadap pekerjaan dalam mengambil tindakan
positif untuk memajukan reputasi dan kepentingan organisasi, karena
diharapkan untuk mengungguli persaingan, dimana organisasi memiliki
fokus untuk menghasilkan keterlibatan, sebagai cara yang obyektif
untuk diukurnya.
Tujuan Pelatihan pelatihan peningkatan keterlibatan online
Setelah mengikuti Pelatihan Strategy to Increase Engagement ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Keterlibatan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab
untuk mencapai kinerja yang diharapkan
2. Menciptakan Excellent Corporate Culture
3. Menghilangkan hambatan dalam proses learning management
4. Mencapai keselarasan antara target yang diharapkan dengan tujuan
yang ditetapkan
5. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman untuk
keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Highlights
1. Relationships
2. Behavior
3. Assessment
4. Corporate Culture
5. Learning Management
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Strategy to Increase
Engagement adalah :
1. Arti penting relationships
2. Pemahaman kondisi
3. Self Assessment
4. Arti penting ketertarikan
5. Assistances
6. Mentality coach and mentor
7. Komitmen dan keselarasan
Metode Pelatihan
Training Strategy to Increase Engagement dilaksanakan dengan metode:
1. Melakukan tutor, diskusi dan umpan balik untuk memberikan
pemahaman terhadap perilaku, budaya dan sikap, sehingga dapat
meningkatkan keterlibatan atau teknik untuk melibatkan karyawan
dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab
2. Melakukan simulasi dengan studi kasus dan menerapkan proses
imitasi untuk transformasi pengalaman dalam mengajak keterlibatan
karyawan dalam pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
3. Memberikan penugasan kepada individu dan kelompok, untuk terlibat
dalam proses imitasi sehingga peserta memiliki pengalaman,
pengetahuan dan ketrampilan untuk diterapkan pada lingkungan
kerja.
Peserta
Pelatihan Strategy to Increase Engagement ini ditujukan untuk para:
1. Supervisor
2. Leader
3. Manager
4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi peningkatan
keterlibatan
Referensi
1. Brady, Chris & MacLeod, David (2008). The Extra Mile – How to
Engage Your People to Win.
2. MacLeod, David & Clarke, Nita (2009). Engaging for Success:
enhancing performance through employee engagement.
3. Ayers, Keith (2008). Engagement Is Not Enough: You Need Passionate
Employees to Achieve Your Dream.
4. Kahn, William A. (1990). Psychological Conditions of Personal
Engagement and Disengagement at Work. The Academy of Management
Journal, Vol. 33, No. 4 (Dec., 1990),
pp. 692–724. http://www.jstor.org/stable/256287
5. Harter, James K.; Schmidt, Frank L.; Hayes, Theodore L. (2002).
Business-unit-level relationship between employee satisfaction,
employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis.
Journal of Applied Psychology. Vol 87(2), Apr 2002, 268-279
6. Kruse, Kevin (2012). Employee Engagement 2.0
7. Macey, Schneider (2008). The meaning of employee engagement.
Industrial Organizational Psychology.
8. McKay, Avery, & Morris (2008). Mean racial and ethnic differences
in sales performance: The moderating role of diversity climate.
Personnel Psychology, 61, 349-374.
9. Meyer & Allen (1991). A three component conceptualization of
organizational commitment. Human Resource Management Review, 1,
61-89.
10. Rayton, Bruce A., Dodge, Tanith & D’Analeze, Gillian
(2012). Employee Engagement – The Evidence. Engage for Success.
11. Rucci, Anthony J.; Kearn, Stephen B.; Quinn, Richard T. (January
1998). “The Employee-Customer Profit Chain at Sears”. Harvard
Business Review. pp. 83–97.
12. Smith, Kendall, & Hulin (1969). The measurement of satisfaction in
work and retirement: A strategy for the study of attitudes.
13. Schneider, Hanges, & Smith (2003). Which comes first: employee
attitudes or organizational financial and market performance?
Journal of Applied Psychology
14. Treacy, Michael (2006). Double Digit Growth.
15. Morrell, Finlay (2011), 90 Steps to Employee Engagement & Staff
Motivation. 200 pages. “90stepengagement.com“
16. Karsan, Rudy & Kruse, Kevin (2011). WE – How to Increase
Performance and Profits through Full Engagement.
17. National Business Research Institute, Inc. The Importance
of Employee Engagement Infographic (2011)
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
