TRAINING ONLINE MENGELOLA KONFLIK, BERNEGOSIASI & MENCAPAI SINERGI BAGI PEMIMPIN
proses koflik
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN KONFLIK
Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada
saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,
pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan
menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk
mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal
dalam relasi tersebut.
Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai
pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita
sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam
pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu
terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan
loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai
proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.
manajemen konflik merupakan proses untuk mengelola konflik dengan menyusun strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki konflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Sementara itu, dalam sudut pandang demokrasi, manajemen konflik berbicara mengenai bagaimana konflik ditangani.
Negosiasi adalah bentuk interaksi yang dilakukan untuk mencapai suatu kesepakatan. Negosiasi biasa dilakukan di antara dua pihak atau lebih dengan kepentingan yang saling bertentangan dan berkehendak untuk memecahkan masalah yang dihadapinya bersama.
Sinergi adalah suatu bentuk dari sebuah proses atau interaksi yang menghasilkan suatu keseimbangan yang harmonis sehingga bisa menghasilkan sesuatu yang optimum.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CONFLICT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali
dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara
optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga
hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.
Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin .
MATERI pelatihan pengelolaan konflik online Zoom :
* Prinsip-prinsip manajemen relasi
* Mengenal sumber-sumber konflik
* Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
* Mengelola efek negatif dari konflik
* Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
* Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
* Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
* Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
* Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan
organisasi
* Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi
dalam relasi
* Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin
METODE pelatihan conflict management online Zoom :
Metode Training Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan negotiation skills online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
