pelatihan TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP online

TRAINING ONLINE MASTERING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL UNTUK EKSEKUTIF SDM

Seiring dengan berkembangnya Perusahaan, maka semakin bertambah pula peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi. Stabilitas dan kelangsungan hidup (sustainability) Perusahaan akan sangat bergantung pada kejelian para eksekutif dalam melihat peluang (opportunity) dan keseriusan dalam mengelola setiap risiko bisnis yang dihadapi.

Pada era turbulensi bisnis seperti saat ini, Manajemen Risiko mulai diperhitungkan sebagai alat bagi manajemen dalam melindungi seluruh entitas bisnisnya. Awalnya, Manajemen Risiko hanya digeluti oleh industri finansial seperti bank dan asuransi, namun saat ini, Perusahaan berusaha menerapkan fungsi Manajemen Risiko di seluruh entitas bisnisnya. Inilah yang saat ini dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM), dimana framework dan implementasinya mengacu pada konsep yang dikembangkan oleh COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan AS/NZS 4360:1999 4360: 2004 Standards.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGANALISIS DAN MENGELOLA RISIKO SDM MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COSO UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Operational Risk Management for HR Executive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive

MATERI pelatihan Menguasai Manajemen Risiko Operasional untuk Eksekutif SDM online Zoom

Hari ke-1:

* Overview of Risk Management Strategy in Several Industries

* Aligning HR Strategic Improvement with UU No. 13 Tahun 2003 and others related

* Identifying HR Risk through Organizational Behavior and Business Process

* Case study: Manufacturing Industry

Hari ke-2:

* Analyzing and Managing HR Risk using COSO’s Framework.

* Workshop 1 : Financial simulation to quantify HR risk.

* Performance Measurement on HR Implementing Strategy.

* Workshop 2 : Applied COSO’s Framework on Participants HR Department

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Operational Risk Management for HR Executive

METODE pelatihan Menganalisis dan Mengelola Risiko SDM menggunakan Kerangka Kerja COSO online Zoom

Metode Training Mastering Operational Risk Management for HR Executive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi Manajemen Risiko di Beberapa Industri online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.