TRAINING MANAJEMEN STRATEGI DI JAKARTA

TRAINING PENGERTIAN MANAJEMEN STRATEGI DI JAKARTA

TRAINING PERUMUSAN KEMBALI VISI DAN MISI PERUSAHAAN DI JAKARTA

PENGANTAR DAN TUJUAN :
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar  dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

CAKUPAN MATERI TRAINING Manajemen Strategi :
1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
* Dinamika lingkungan makro.
* Dinamika stakeholder perusahaan.
* Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
* Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Kerangka analisis strategi.
* Pengertian manajemen strategi.
* Strategic management process.
* Strategi fungsi bisnis.
* Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
* Manajemen Perubahan.
* Tuntutan dunia bisnis.
* Paradigma world -class company.
* Konsep Innovation arrow.

4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
* Definisi Visi dan Misi.
* Rumusan Visi dan Misi yang efektif
* Strategic Framework..
* Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
* Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

5. Value Chain Analysis
* Apa yang dimasksud dengan value chain.
* Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
* Latihan membuat value chain analysis.

6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
* Pengertian Balanced Scorecards.
* Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
* Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
* Perspektif proses bisnis internal.
* Learning and growth perspectives.
* Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

7. Studi kasus dan diskusi interaktif
Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta.
Jadwal Lainnya :
Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .