TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DI JAKARTA
TRAINING KONSEP MANAJEMEN KONSTRUKSI DI JAKARTA
TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI JAKARTA
Guna menjamin jalannya proyek konstruksi dapat diselesaikan dengan biaya yang minimal dan kurun waktu yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat serta optimal. Manajemen konstruksi memiliki peran dalam upaya menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.
Ketidaktepatan pengaturan tata kelola dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang tentunya kemudian menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya bahkan dapat masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa memenangkan tender dikemudian kesempatan. Manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi, yang kemudian menuntut seorang manager untuk dapat mengetahui secara glonal bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dan kemudian mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami aspek yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memahami teknik dalam penerapan manajemen konstruksi dalam perusahaan
3. Menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
MATERI PELATIHAN
1. Ruang lingkup / Konsep manajemen konstruksi
2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu
10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem manajemen komunikasi
12. Sistem manajemen pengadaan
13. Sistem proses integrasi
14. Sistem manajemen resiko
15. Sistem manajemen klaim
16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng dan Tim
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
