Materi Training Description :
Tahun 2009 akan dipenuhi dengan permasalahan yang diakibatkan karena resesi global. Indonesia sebagai negara berkembang akan terkena imbas dari resesi global tersebut, terutama dalam bidang industri yang berhubungan dengan ekspor ke USA, Eropa dan Jepang. Untuk itu, akan banyak pengusaha di Indonesia yang akan mulai memperhitungkan perkembangan perusahaannya secara keseluruhan baik dalam bidang ekonomi maupun dalam hal ketenagakerjaan. Banyak sekali peristiwa pemutusan hubungan kerja pada saat pengusaha merasa sudah tidak mampu lagi mempertahankan kelangsungan perusahaannya. Dalam hal ini tentunya karyawan akan menghadapi sebuah masalah serius yaitu kehilangan mata pencahariannya. Dalam setiap proses PHK itupun tidak jarang menimbulkan konflik.
Oleh karena itu, dalam workshop ini akan dibahas mengenai tata cara melakukan PHK tanpa menimbulkan konflik yang berlebihan antara pekerja dan pengusaha.
Jadwal Lainnya :
Sistem Pengembangan Job Grading
Manfaat yang Anda Peroleh ?
Manfaat yang akan diperoleh para peserta dalam mengikuti Pelatihan ini adalah:
1. Update regulasi mengenai pemutusan hubungan kerja (PHK)
2. Memahami bagaimana melakukan manajemen PHK yang efektif dan efisien.
3. Melakukan PHK sesuai dengan ketentuan yang berlaku
4. Mendapatkan informasi terbaru tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam PHK.
5. Tips dalam menghadapi permasalahan PHK
Outline :
1. MANAJEMEN PHK: KONSEP & IMPLEMENTASI
a. Ketentuan dalam konsep manajemen PHK
b. Pedoman dalam PHK dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK
c. Program pra PHK dan langkah – langkah dalam melakukan PHK
d. Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll
e. Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket PHK
f. Kebijakan terbaru dan perencanaan paska PHK
2. MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN
a. Pemecahan masalah dengan negosiasi win-win atau pengadilan, mana yang lebih baik?
b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja.
c. Studi kasus
3. MANAJEMEN PROSES PHK – LEGAL PERSPECTIVE
a. Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker
b. Uang penghargaan masa kerja
c. Hak Serikat Pekerja & Urgensitas PP / PKB dalam Proses PHK
4. PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA MENURUT UU
a. Dasar hukum PHK yang sesuai dengan UU
b. Prosedur yang harus dilakukan sebelum penetapan PHK oleh perusahaan
c. Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses PHK
d. Etika dalam PHK
e. Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam PHK
5. MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN DISNAKER DAN PENGADILAN
Wajib diikuti oleh
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
