TRAINING MANAGING SUPPLY CHAIN DI JAKARTA
TRAINING MENGELOLA RANTAI PASOKAN DI JAKARTA
TRAINING CUSTOMER FOCUS STRATEGY & MARKET DRIVEN STRATEGY DI JAKARTA
TRAINING DESCRIPTION :
Supply chain sebenarnya sudah ada selama ada supplier & customer. Tapi bagaimana mengelola mata rantai supplier & customer tsb untuk meningkatkan daya saing, mulai berkembang pada akhir decade ini. Hal ini sejalan dengan berkembangnya teknologi informasi dan globalisasi
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.
Menyelaraskan strategy supply chain dengan strategy perusahaan merupakan kunci sukses implementasi supply chain.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
– konsep supply chain
– bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
– menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
– metode mengukur & memperbaiki performance SCM
– konsep supplier relationship management
METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
OUTLINE :
1. ILUSTRASI KONSEP SUPPLY CHAIN
2. KEY PROCESS IN SUPPLY CHAIN
3. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR
4. CORPORATE STRATEGY & SUPPLY CHAIN STRATEGY. BAGAIMANA MENYELARASKAN KEDUA STRATEGI TSB
5. CUSTOMER FOCUS STRATEGY & MARKET DRIVEN STRATEGY
6. ELEMEN PENTING MENUNJANG SC STRATEGY
7. BAGAIMANA MENGUBAH SC STRATEGY MENGHADAPI PERUBAHAN PASAR
8. PROSES MENGEMBANGKAN SASARAN YANG TERUKUR
9. ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING
10. SCM Driver & Obstacle
11. BULLWHIP EFFECT
12. PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
13. SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
14. MANFAAT DARI SRM
15. JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
16. CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
17. PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
18. LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
19. PROSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
20. PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
21. METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
22. PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
