TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERINTEGRASI DAN EFEKTIF DI JAKARTA
TRAINING KRITERIA PEMILIHAN SUPPLIER DI JAKARTA

Deskripsi
Keberhasilan pada fungsi logistik perusahaan merupakan salah satu kunci sukses keberhasilan perusahaan, karena pengelolaan logistik akan berdampak pula terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Maka dari itu pada training ini akan membahas mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang, yang harapannya dapat diaplikasikan oleh perusahaan.
Materi
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
* Perlunya manajemen logistik yang efektif
* Pengertian manajemen logistik
* Tipe dan aliran logistik
* Tujuan dan misi manajemen logistik
* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
2. Purchasing
* Pentingnya pembelian yang efektif
* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
* Sistem dan Prosedur pembelian
* Kriteria pemilihan supplier
* Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
3. Warehousing
* Pengertian gudang dan pergudangan
* Misi dan fungsi gudang
* Klasifikasi gudang
* Trend pergudangan saat ini
* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
4. Receiving (penerimaan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
* Sistem dan prosedur penerimaan barang
* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
5. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan total dan sampling
* Destructive dan non destructive test
* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan sampling
* Dasar pemeriksaan sampling
* Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
* Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
* Syarat sampel
* Jenis pemeriksaan sampling
* Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
* Penentuan jumlah sampel
* Penentuan acceptance level
* Prosedur penolakan
* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
6. Storage (penyimpanan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
* Sistem dan prosedur penyimpanan barang
* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
* Lay-out pergudangan
* Rak penyimpanan
* Tipe-tipe rak
* Sistem penataan rak
* Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
* Daerah penyimpanan terbuka
* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
7. Material Issuing (Pengeluaran barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
* Sistem dan prosedur pengeluaran barang
* Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
* Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
8. Material Handling (penanganan barang)
* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
* Alat penanganan barang
* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
* Sarana gudang luar untuk bongkar muat
* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
9. Inventory Management
* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
* Permasalahan dalam pengendalian persediaan
* Metoda pengendalian persediaan
* Statistical Inventory Control
* Material Requirement Planning
* Just In Time and ABC Analysis
10. Tatacara perhitungan nilai persediaan
* Metoda FIFO
* Metoda LIFO
* Metoda Average
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
* Tujuan inventarisasi persediaan
* Proses inventarisasi persediaan
* Tujuan audit persediaan persediaan
* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
* Pedoman auditing persediaan
* Proses auditing persediaan
12. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
* Laporan status persediaan dan transaksi barang
Peserta
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.
Metode
* Presentasi
* Diskusi
* Brainstorming
* Case Study
* Evaluasi
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .




