TRAINING HOW TO IMPLEMENTATION STRATEGIC MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING BAGAIMANA MANAJEMEN STRATEGIS IMPLEMENTASI DI JAKARTA
TRAINING PENGANTAR DAN TINJAUAN UMUM DAN PROSES MANAJEMEN STRATEGIS DI JAKARTA
Deskripsi Workshop/Training :
Arahan Strategik pada dasarnya merupakan aspek krusial dalam memulai suatu perencanaan inisiasi suatu program kerja perusahaan. Arahan Strategik diperlukan guna memastikan agar strategi perusahaan yang dikembangkan dapat mendukung strategi dan tujuan bisnis organisasi. Secara praktikal Arahan Strategic berisi harapan atau cita-cita yang diekspektasikan dapat dicapai melalui pengimplementasian program kerja. Pelaksanaan kajian Arahan Startegik yang melibatkan manajemen atas ini juga merupakan suatu momen simbolis dalam mendapatkan dukungan pihak manajemen organisasi terhadap keseluruhan proyek program kerja yang akan dijalankan oleh anggota perusahaan. Pengamanan dukungan ini pada dasarnya sangat penting guna memastikan ketersediaan sumber daya dan juga guna menjaga keberlanjutan program kerja perusahaan untuk kedepannya. Teknik yang digunakan dalam mendapatkan Arahan Startegis dari pihak manjamen dilakukan melalui metode FGD yang dihadiri oleh top management ,middle management dan staf.
Manfaat Training/Workshop :
Memberikan secara objectif melakukan identifikasi melalui tools analisa Swot untuk memetakan isu-isu perusahaan yang telah disimpulkan untuk mencapai cita-cita strategik perusahaan.
Materi :
* Introduction and Overview and The Strategic Management Process
* Stakeholders and the Corporate Mission
* External Analysis: The Identification of Industry Opportunities and Threats
* Internal Analysis: Resources, Capabilities, Competencies, and Competitive Advantage
* Building Competitive Advantage Through Functional-Level Strategy
* Designing Organizational Structure and Strategic Control System
* Implementing Strategic Management
Manfaat Training/Workshop :
* Mendorong motivasi peserta untuk berfikir dan bertindak strategis.
* Dapat menghasilkan rencana yang komprehensif
* Mampu menghasilkan rencana yang koheren – mudah dijelaskan Bisa menghasilkan sasaran-sasaran strategis yang terukur
Target Peserta :
Owner Company, General Manager, Management HR, Manager Bidang, Supervisor. Audit Internal, Staf
Jadwal Lainnya :
1. From Cradle to Throne: Recipe for a Successful Talent Development Strategy
2. Tackling structural unemployment through the ‘3P’s
3. Making Talent management work for your business
4. Strategies and Trends with Implementing ROI in Training
5. Learning and Development Trends That Lead to High Performance
6. Being a Business Driver Building the Right Capabilities to Drive Business Success
7. 10 Essential Pieces in Adult Learning: Solving the Training Puzzle
8. The New Era of Leadership Development in the Cloud
9. Leading Change Initiatives to Support Organizational Transition
10. The Multiplier Effect HOW THE BEST LEADERS MAKE EVERYONE SMARTER
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
