Training Finance For Non Finance (FINON)
Pelatihan Finance For Non Finance (FINON)
PENDAHULUAN Training Finance For Non Finance (FINON)
Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam
kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya
memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam
berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa
keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.
SASARAN
Sesudah mengikuti paelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan
kelayakan investasi
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan
MATERI Training Finance For Non Finance (FINON)
1. Kerangka Manajemen Keuangan
* Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan
* Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi perusahaan
* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. Memahami Laporan Keuangan
* Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
* Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya
* Laporan Keuangan Pokok: Laporan Laba Rugi Komprehensif, Laporan
Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement),
Laporan Perubahan Ekuitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan
* Market Value vs Book Value
* Accounting Income vs Economic Income
3. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
* Laporan Keuangan Sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
* Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance):
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Leverage Ratio
4. Manajemen Modal Kerja
* Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja
5. Menganalisa Kelayakan Investasi
* Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
* Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback
Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. Menganalisa Penyimpangan Biaya
* Fixed vs Variable Cost
* Break Event Point (BEP) Analysis
* Contribution Margin Analysis
* Traditional Cost Accounting
* Activity Based Costing
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
