TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM DI JAKARTA
TRAINING PROGRAM PENGAWASAN YANG EFEKTIF DI JAKARTA
TRAINING RENCANA KERJA UNTUK DIPRAKTIKKAN DI JAKARTA
OBJECTIVES
1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern (modern supervisory)
2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
5. Membangun ketrampilan kepemimpinan
6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
COURSE OUTLINE
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
* Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
* Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
3. Membuat Perencanaan Kerja
* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
* Sifat sifat dari rencana yang efektif
* Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
4. Memecahkan Masalah
* Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
* Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
* Praktik memecahkan masalah
5. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
* Komunikasi yang efektif
* Kendala kendala dalam berkomunikasi
* Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
* Apa yang dicari orang dari bekerja?
* Ciri khas pemimpin yang termotivasi
* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
7. Tehnik Memberdayakan Anak Buah
* Fokus pemberdayaan anak buah
* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
8. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
* Menetapkan sasaran dengan metode SMART
* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.
INSTRUCTOR
Drs. Amien Wibowo, MBA and team
WHO SHOULD ATTEND?
Supervisor dan Junior Manager
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
