TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM PLANNING & CONTROLLING DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN INVENTARISME YANG EFEKTIF DAN SISTEM PENGENDALIAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN DI JAKARTA
TRAINING MENGURANGI BIAYA-BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERSEDIAAN DI JAKARTA
TRAINING DESCRIPTION :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial
bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih &
menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang
lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan
ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk
industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan
terhadap pelanggan.
TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
1. Meningkatkan kepuasan pelanggan
2. Tingkat persediaan yang lebih efisien
3. Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
4. Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
5. Meningkatkan kinerja perusahaan
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus
best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi
inventory management.
OUTLINE :
* PENGANTAR
+ TIPE DARI PERSEDIAAN
+ FUNGSI PERSEDIAAN
+ BIAYA-BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERSEDIAAN
+ FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEDIAAN
+ MANAJEMEN PERSEDIAAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI
* TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN
+ PEMBAHASAN BEBERAPA TIPE TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN
+ ECONOMIC ORDER QUANTITY
+ TIME PHASE ORDER POINT
+ MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
* INVENTORY VALUATION
+ TEKNIK FIFO, LIFO INVENTORY ACCURACY
+ MANFAAT & TUJUAN STOCK TAKING
+ METODE CYCLE COUNTING
+ ANALISA ABC
+ APLIKASI ANALISA ABC
* METODE PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG
+ KONTROL TERHADAP KEBUTUHAN YANG KONSTRAN
+ KONTROL TERHADAP KEBUTUHAN YANG BERVARIASI
+ KONSEP MIN/MAKS
+ PENGENDALIAN CADANGAN MINIMUM, TOTAL WAKTU PROSES, WAKTU
PEMESANAN
+ TEKNIK PEMESANAN
+ MENENTUKAN SAFETY STOCK
+ KONTROL TERHADAP SUKU CADANG
WHO SHOULD ATTEND ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic
Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager,
Finance/accounting manager
COURSE LEADER :
IWAN NOVA, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University,
mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory
Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory
Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short
courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan
China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area
operation management di berbagai perusahaan baik secara in house
ataupun public.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
