TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING DI JAKARTA

TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF DI JAKARTA

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DI JAKARTA

pelatihan EFFECTIVE COST ACCOUNTING di jakarta

WHO SHOULD ATTEND ?
Public

COURSE LEADER :
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer  Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam
bidang  pengajaran  dan  pelatihan  di  perusahan-perusahaan besar. Ia
telah  melakukan  banyak  sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house
dengan  hasil  yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in
Business  Administration  dari  St  Louis  University Missouri USA. Ia
memiliki  pengalaman  kerja  sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh
pemerintah  sebagai  Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih
aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di
beberapa  universitas  dan  institusi  diantara Universitas Indonesia.
Konsultan  dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang
pernah   ditulis   dan  diterbitkan  diantaranya  ekonomi  manajerial,
manajemen investasi dan keuangan dll.

AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi  manajemen  akunting  &  keuangan  serta manufacturing, Chief
Accounting  PT  Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting.
Pembicara  diberbagai  universitas.  Pernah  bekerja di PT. Astra Agro
Lestari,  Tbk  ,  “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra
Otoparts, Tbk

TRAINING DESCRIPTION :
Apakah  informasi  biaya  di  perusahaan  anda  cukup  membantu  untuk
menentukan  item-item  biaya  yang  mana  saja yang perlu diperbaiki ?
Tuntutan  untuk  terus  menerus  mengurangi biaya produksi selama satu
dasawarsa   ini,   kini  terus  menguat.  Mengingat  semakin  ketatnya
persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah  mungkin,  namun  dengan  kualitas  yang mumpuni. Serta selalu
adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun   banyak   perusahaan  yang  kesulitan  untuk  adaptif  terhadap
perubahan   lingkungan   diluar   perusahaan   tersebut.   Salah  satu
penyebabnya  adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang
dapat  direduksi.  Informasi  biaya yang ada masih bersifat global dan
sekedar  memenuhi  kebutuhan  pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).
Yaitu  menjadi  pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross
profit.  Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk
melakukan   perubahan   dan  mengambil  keputusan.  Bahkan  seringkali
keputusan  yang  diambil  tidak  tepat  sasaran,  dan  tidak berdampak
langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP
Untuk   membekali   karyawan  Accounting  kemampuan  untuk  memberikan
informasi  biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang
informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan
yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

METODE PELATIHAN :
Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE :
I.  PERUBAHAN-PERUBAHAN  DALAM  LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP
MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III.  PENGENDALIAN  BIAYA  SEBAGAI  ALAT  BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV.  JOB  ORDER  DAN  PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN
HARGA POKOK PRODUKSI
V.   STANDARD   COSTING   DAN   ANALISA   VARIAN,  METODE  TRADISIONAL
PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI.  ALOKASI  FACTORY  OVERHEAD  COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA
PRODUKSI
VII.  ANALISA  BIAYA  KUALITAS  DAN  KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO
9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX.  ACTIVITY  BASE  COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN
NILAI TAMBAH
X.  HAMBATAN-HAMBATAN  DALAM  ANALISA  DAN  PELAPORAN  BIAYA, DECISION
MAKING DAN REDUCTION COST
XI.  BEST  PRACTICES  COST  ACCOUNTING,  COST  REDUCTION DAN PELAPORAN
KEUANGAN

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .