TRAINING CROSS FUNCTIONAL ESG STRATEGY: KOLABORASI SEMUA DIVISI MEMENUHI KRITERIA KEBERLANJUTAN
Training Cross Functional ESG Strategy untuk membangun kolaborasi lintas divisi dalam mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi dan operasional perusahaan. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Cross Functional ESG Strategy membahas bagaimana berbagai fungsi organisasi dapat bekerja secara terintegrasi untuk memenuhi target dan kriteria keberlanjutan. Peserta akan mempelajari hubungan antara ESG dengan procurement, operations, finance, HR, risk management, legal, supply chain, dan fungsi bisnis lainnya.

Mengapa Training Cross Functional ESG Strategy Penting?
Penerapan ESG tidak dapat menjadi tanggung jawab satu divisi saja. Target keberlanjutan membutuhkan kontribusi berbagai fungsi, mulai dari pengelolaan lingkungan, praktik ketenagakerjaan, rantai pasok, tata kelola, hingga pengelolaan risiko.
Kolaborasi lintas fungsi memungkinkan organisasi menyelaraskan target ESG, membagi tanggung jawab dengan jelas, dan memastikan inisiatif keberlanjutan diterapkan secara konsisten.
Tujuan Training Cross Functional ESG Strategy: Kolaborasi Semua Divisi Memenuhi Kriteria Keberlanjutan di Bali
- Memahami prinsip dan dimensi ESG.
- Mengidentifikasi peran setiap divisi dalam pencapaian target ESG.
- Membangun kolaborasi lintas fungsi untuk agenda keberlanjutan.
- Menyelaraskan ESG dengan strategi bisnis.
- Menetapkan indikator dan tanggung jawab ESG.
- Mengidentifikasi risiko dan peluang ESG.
- Membangun mekanisme monitoring dan evaluasi ESG.
Materi Training Cross Functional ESG Strategy: Kolaborasi Semua Divisi Memenuhi Kriteria Keberlanjutan di Bali
- Fundamentals of ESG and Sustainability
- Understanding Environmental, Social, and Governance Criteria
- ESG Roles Across Business Functions
- Cross Functional ESG Strategy Alignment
- ESG Risk and Opportunity Assessment
- ESG Metrics, Targets, and Performance Indicators
- Integrating ESG into Business and Operational Processes
- Cross Functional Collaboration and Accountability
- ESG Reporting and Stakeholder Expectations
- Cross Functional ESG Strategy Framework
Metode Training Cross Functional ESG Strategy
- Pemaparan konsep.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus ESG perusahaan.
- ESG maturity assessment.
- Stakeholder dan responsibility mapping.
- Workshop penyusunan ESG strategy.
- Simulasi koordinasi lintas divisi.
- Penyusunan cross functional ESG action plan.
Manfaat Training
- Meningkatkan pemahaman ESG di seluruh fungsi organisasi.
- Memperkuat kolaborasi lintas divisi dalam agenda keberlanjutan.
- Membantu menyelaraskan target ESG dengan strategi bisnis.
- Meningkatkan akuntabilitas pencapaian target keberlanjutan.
- Mendukung penerapan ESG yang lebih terukur dan konsisten.
Peserta Training
- ESG manager.
- Sustainability professional.
- Corporate strategy professional.
- Risk management professional.
- Procurement professional.
- Supply chain professional.
- Operations manager.
- HR professional.
- Finance and legal professional.
- Cross functional ESG team.
Output Training
- Peserta mampu mengidentifikasi kontribusi dan tanggung jawab setiap divisi dalam memenuhi target dan kriteria ESG.
- Peserta mampu menyelaraskan inisiatif ESG lintas fungsi melalui indikator, target, dan mekanisme koordinasi yang jelas.
- Peserta mampu menyusun Cross Functional ESG Strategy Plan sebagai panduan kolaborasi seluruh divisi dalam mencapai sasaran keberlanjutan.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus dan latihan praktik.
- Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
- Modul pelatihan.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.





