TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DI JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENGURANGAN BIAYA DI JAKARTA

TRAINING ANALISA COST OF QUALITY DI PERUSAHAAN DI JAKARTA

Persaingan   antar   perusahaan   semakin   ketat,   disebabkan   oleh
liberalisasi,  keterbukaan  informasi  dan  revolusi teknologi membuat
customer   semakin  mempunyai  banyak  pilihan  terhadap  produk  yang
dibutuhkan.  Kemampuan  perusahaan  untuk mengendalikan harga jual pun
kini  menjadi  terbatas.  Tidak  lagi mudah bagi produsen mematok laba
yang  tinggi  dengan  menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat
produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh  pembelinya.  Pembeli akan lebih
beralih  ke  produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta
mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya,  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin sulit ini, manajemen
justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
lain,  bahwa  tuntutan  itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu
menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
tidak memberikan nilai tambah.

Namun,  untuk  sukses melakukannya tidaklah mudah, dibutuhkan komitmen
yang   tinggi  dari  manajemen  dan  keterlibatan  semua  unsur  dalam
perusahaan.  Tidak  hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing,
support operational, inventory dan logistic dan administrasi. Sehingga
dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus
mendapatkan  benefit  tertinggi  karena merasa paling berpengaruh bagi
kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
* Memahami  filosofi  konsep  serta  manfaat  dari cost reduction di
Logistic dan inventory
* Memahami  kondisi-kondisi  yang  dibutuhkan  dalam  penerapan cost
reduction policy
* Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode
untuk  peningkatan  efektivitas dengan cost reduction Logistic dan
Inventory
* Mengetahui  kendala-kendala  dalam  penerapan  cost reduction pada
bidang logistic
* Mengetahui Best Practice dalam cost reduction Logistic

MATERI :
1.  Filosofi  dan  perkembangan  konsep  Cost Reduction, tantangan dan
hambatan
2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction dalam inventory
3.  Syarat  paling  utama  Cost Reduction : Komitment Management – The
Leader bukan The Manager
4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya :
pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
9. – Perbedaan antara kaizen dan inovasi
– Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
– Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
11. Best practice dalam Cost Reduction :
– Cost reduction di Logistic & Inventory
– Cost Reduction di Quality Assurance
– Cost reduction di Finance & Administrasi
– Cost reduction di Marketing
– Cost reduction di collection – Dll.
12. Streamlining The Organization
• Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
• How to Create a Master Improvement Story
• How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada  konsep,  diberikan  contoh  aplikasinya,  berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional  Consultant  Logistic,  Inventory  & Warehouse management
Dengan  pengetahuan  mendalam  di  bidang  SCM,  beliau  akan  membagi
pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .