TRAINING CONFLICT RESOLUTION IN LABOR RELATIONS: MEMBINA DIALOG KONSTRUKTIF MANAJEMEN & SERIKAT PEKERJA
Training Conflict Resolution in Labor Relations. Bangun hubungan industrial yang harmonis melalui dialog terbuka, negosiasi konstruktif, dan penyelesaian konflik yang berkelanjutan. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Conflict Resolution in Labor Relations membahas strategi mengelola dan menyelesaikan konflik hubungan industrial antara manajemen dan serikat pekerja secara profesional dan konstruktif. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika hubungan kerja, sumber konflik ketenagakerjaan, serta teknik membangun komunikasi yang efektif antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja. Peserta juga mempelajari pendekatan negosiasi, mediasi, penyelesaian perselisihan, dan pembangunan kepercayaan untuk menciptakan hubungan industrial yang produktif.
Mengapa Training Conflict Resolution in Labor Relations Penting?
Hubungan antara manajemen dan serikat pekerja dapat menghadapi berbagai tantangan seperti perbedaan kepentingan, perubahan kebijakan perusahaan, tuntutan kesejahteraan, maupun isu ketenagakerjaan. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, hubungan kerja, dan stabilitas organisasi. Kemampuan membangun dialog konstruktif membantu kedua pihak menemukan solusi yang adil, menjaga komunikasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Tujuan Training Conflict Resolution in Labor Relations
- Memahami dinamika konflik dalam hubungan industrial.
- Mengenali penyebab utama perselisihan antara manajemen dan pekerja.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan dialog sosial.
- Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam hubungan kerja.
- Membangun pendekatan penyelesaian konflik yang saling menguntungkan.
- Menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkelanjutan.
Materi Training Conflict Resolution in Labor Relations
- Konsep Industrial Relations dan Conflict Management
- Understanding Labor Dispute Dynamics
- Peran Manajemen dan Serikat Pekerja dalam Dialog Sosial
- Identifying Root Causes of Workplace Conflicts
- Effective Communication dalam Hubungan Industrial
- Interest-Based Negotiation antara Manajemen dan Pekerja
- Mediation Techniques untuk Penyelesaian Perselisihan
- Managing Emotional Issues dalam Konflik Ketenagakerjaan
- Building Trust dan Long-Term Labor Partnership
- Penyusunan Labor Conflict Resolution Framework
Metode Training Conflict Resolution in Labor Relations
- Pemaparan konsep.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus perselisihan hubungan industrial.
- Analisis konflik ketenagakerjaan.
- Latihan negosiasi bipartit.
- Role play manajemen dan serikat pekerja.
- Simulasi mediasi konflik.
- Feedback dan evaluasi strategi penyelesaian masalah.
Manfaat Training
- Membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis.
- Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik ketenagakerjaan.
- Memperkuat komunikasi antara manajemen dan serikat pekerja.
- Mengurangi risiko eskalasi perselisihan kerja.
- Membangun kepercayaan antar pihak dalam organisasi.
- Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan stabil.
Peserta Training
- Human resources manager.
- Industrial relations manager.
- Employee relations specialist.
- HR business partner.
- Company representative.
- Union representative.
- Supervisor dan manager.
- Labor relations professional.
- Organizational leader.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus labor relations conflict.
- Latihan negotiation skills.
- Praktik dialog bipartit.
- Role play mediasi hubungan industrial.
- Teknik conflict resolution.
- Labor partnership framework.
- Modul pelatihan.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
