TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY DI JAKARTA
TRAINING STRATEGI KOMPENSASI & MANFAAT DI JAKARTA
TRAINING MERUMUSKAN SKALA UPAH SEBAGAI PARAMETER DALAM PENDISTRIBUSIAN GAJI DI JAKARTA
OVERVIEW:
Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System)
merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari
keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan
faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah
heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi
karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan
adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem
kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi &
tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam
lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan,
karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat
sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya,
strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila
para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa
asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan
pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di
perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan
system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.
Tujuan :
Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi
Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan
dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
MATERI
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
+ Internal
+ Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
+ Upah Dasar
+ Upah Berdasar Kinerja
+ Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi & Benefit
+ Gaji Pokok
+ Tunjangan
+ Insentif
+ Lembur
+ Pajak
+ Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
+ Attracting
+ Retaining
+ High Performing
+ High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir
METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan
kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
* Konsep/Lecture
* Case Study
* Discussion
* Role Play
* Games
* Video
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan
menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.
Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
