RTadm

TRAINING CHANGE MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING UBAH MANAJEMEN DI JAKARTA

TRAINING PERUBAHAN STRATEGI DI JAKARTA

pelatihan Change Management di jakarta

Pengertian
Change  Management  adalah  pendekatan  pengelolaan transisi individu,
tim,  dan  organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang
diinginkan.  Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan
membantu  para  eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam
lingkungan bisnis mereka.

Kottler  mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur
dasar  dan  alat  untuk  mengontrol setiap upaya perubahan organisasi.
Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi
dan   meminimalkan  dampak  perubahan  pada  pekerja  dan  menghindari
gangguan yang mungkin terjadi.

Gambaran Ringkas
Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:
* Perubahan Misi,
* Perubahan Strategi,
* Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
* Perubahan teknologi

Change  Management  harus  dimulai  dengan  diagnosis  sistematis atas
situasi  saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan
perubahan,  serta  kemampuan  untuk  berubah. Kedua hal tersebut harus
ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.

Pelatihan  ini  memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami
prinsip  dan  konsep  Change  Management.  Serta  melakukan  penentuan
kebutuhan   perubahan   serta  kemampuan  untuk  berubah  dalam  suatu
organisasi.

Manfaat / Tujuan Pelatihan
Berikut  beberapa  manfaat  yang  diharapkan diperoleh peserta setelah
mengikuti training ini :
* Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
* Berperan  aktif  dan  ikut  serta  di  dalam pelaksanaan perubahan
manajemen.
* Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
* Menangani  atau  menyelesaikan  perlawanan terhadap perubahan yang
terjadi
* Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal
dan harapan

Topik Pembahasan
* Pengertian Perubahan Organisasi
* Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan
* Faktor-faktor yang menentang perubahan
* Mengelola Perubahan Organisasi

Training Methods
* Tutor and discussion
* Study case and benchmarking
* Coaching and Mentoring
* Simulation

Results of Training
* Peserta  dapat  membuat  perencanaan pada seluruh bagian sub topic
training  dan  mengimplementasikan  serta  mengatur tahapan secara
sistematis dan strategis.
* Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi,
misi  dan  obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program
dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
* Peserta  dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang
dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

Peserta training
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

Workshop Leader :
Setiono Winardi
Menamatkan  pendidikan  Hukum  (S-1)  pada  Universitas Islam Jakarta,
kemudian  mengambil  gelar  (S-2)  Master Business Administration dari
dari  Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program  Diploma  pada  National  University  of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.

Pengakuan  sebagai  professional  dan praktisi di dunia internasional,
dengan  telah  diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
* Award   the   Best  Practice  for  Operation  of  Human  Resources
Management dari the National Police HongKong Government
* Honors  the  Best  Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa
* Award  the  Best  Practice  Human  Resources  Management  dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa
* Awards  the  Best  Practice  Human  Resources  Management dari the
Ministry  of  Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa
* Award  the  Best  Practice  Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .