TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (HRMP) DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI JAKARTA
TRAINING PENGELOLAAN SDM DI JAKARTA
Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – Para lulusannya berhak mencantumkan gelar HRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki.
Para pemilik gelar HRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.
Program HRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci. org/global). Para peserta Program HRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik.
Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program HRP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.
Tujuan dan Sasaran Program HRP
Program HRP bertujuan untuk menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.
Peserta HRP
Peserta Program HRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji HRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Human Resources Human Resources
Modul Program HRP
Program HRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM
+ Peran fungsi SDM
+ Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
+ Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
+ Metodologi penyusunan strategi SDM
+ HR Strategic Architecture
+ Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
+ Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
+ Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
+ Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
+ Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen
+ Perubahan
+ Desain & Struktur Organisasi
+ Analisis dan evaluasi jabatan
+ Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
+ Sistem, Proses & Teknologi
+ Manajemen perubahan
4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi
+ Prinsip seleksi
+ Success profile of new hire
+ Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
+ Metode assessment center
+ Model-model kompetensi dan implementasinya
+ Beberapa teknik bertanya
+ Beberapa teknik wawancara
+ Evaluasi data
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan
+ Analisis kebutuhan training
+ Langkah menyusun materi training
+ Memilih metode training
+ Teknik evaluasi training
+ Kerangka pengembangan SDM
+ Individual Development Plan
6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
+ Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
+ Jenis-jenis pengembangan karir
+ Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
7. Compensation & Benefits
+ Definisi compensation, benefits & remunerasi
+ Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
+ Metode mendesain compensation & benefits
+ Memanfaatkan hasil salary survey
8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja
+ Teknik menyusun KPI
+ Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
+ Teknik menyusun target kinerja
+ Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial
+ Keberadaan Serikat Pekerja
+ Implementasi prinsip hubungan industrial
+ Kebijakan terkait SP
+ Proses pembuatan PKB
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
