TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS DI JAKARTA
TRAINING MEMAHAMI TAHAPAN DAN TEKNIK IDENTIFIKASI FUNGSI KRITIS ORGANISASI DI JAKARTA
DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis
menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan
perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya.
Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas
dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu
bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat
competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan
dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Mehamai konsep ISO 22301,
* Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem
perusahaan
* Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi,
gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem
perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan
perusahaan.
* Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
* Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
* Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan
BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis
perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7. Penentuan Critical Business Function
8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY
MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat
terjadinya krisis perusahaan
10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk
Assessment
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja
BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem
bisnis perusahaan
16. Studi kasus
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
