TRAINING BUILDING HUMAN CAPITAL LEADERS DI JAKARTA
TRAINING MEMBANGUN PEMIMPIN SUMBER DAYA MANUSIA DI JAKARTA
TRAINING LEADING HUMAN CAPITALS DI JAKARTA
OVERVIEW
Pada saat ini dunia bisnis sedang dilanda persaingan yang semakin
ketat arena pengaruh globalisasi yang semakin tidak terbendung oleh
para pelaku bisnis. Hampir semua pimpinan organisasi, termasuk
perusahaan menyadari bahwa sumber daya manusia dianggap sebagai faktor
utama penentu keberhasilan. Salah satu kunci keberhasilan yang
dianggap penting adalah kepemimpinan, terutama bagi
organisasi/perusahaan yang berkeinginan untuk menjadi perusahaan
global. Kemampuan kepemimpinan adalah kemampuan yang sangat penting di
dalam menjalankan bisnis dan terbukti telah memberikan hasil terbaik
pada perusahaan-perusahaan kelas dunia. Dengan kemampuan tersebut para
pemimpin akan lebih mampu memberikan nilai tambah bagi
organisasi/perusahaan tempat ia bekerja.
Dalam rangka membantu para pimpinan organisasi/perusahaan di dalam
menjalankan bisnis, kami menawarkan Program Pelatihan Building Human
Capital Leaders untuk membangun kompetensi kepemimpinan di dalam
bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan kemampuan tersebut
diharapkan para pemimpin di bidang tesebut akan lebih mampu
menerjemahkan strategi korporasi dan strategi bisnis ke dalam strategi
Manajemen SDM sehingga benar-benar mampu menciptakan keunggulan
kompetitif bagi perusahaan.
TUJUAN:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep
kepemimpinan di bidang Manajemen SDM yang berkelas dunia untuk
menerjemahkan strategi korporasi dan strategi bisnis menjadi
strategi SDM yang berkualitas; dan
2. Meningkatkan keterampilan di bidang SDM agar lebih mampu
menggerakkan para profesional SDM guna menjalankan fungsi-fungsi
manajemen SDM yang strategis agar misi organisasi/perusahaan bisa
dijalankan secara efetif sehingga tercipta keunggulan kompetitif.
MATERI PELATIHAN
1. The Future of HC?
2. HC Issues in the New Workplace
3. Current and Future Challenges to Human Capital Management
4. SHCM Report: Creating People Advantage, How to Address HC
Challenges Worldwide through 2015’s
5. Role of HCM Departments
6. Strategic Leadership
7. Management and Leadership in a Human Capitals Scenario
8. HC as a Strategic Player – Retrospect
9. Leading Human Capitals
10. The Strategic Role of Human Capital Management
11. Strategic Human Capital Management
12. Future of HC Metrics
METODE PELATIHAN:
* Lecturing
* Workshop
* Video/Film
* Games
* Konsultasi Interaktif
* Tugas Individual dan Kelompok
TRAINER:
Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM.
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah
Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di
Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun
itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada
Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di
Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu
pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di
Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu
manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan
bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang
sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management
and Business Administration di Melbourne University, Australia dan
beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan
terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari
studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil
penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku
tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan
oleh Gramedia pada tahun 2001.
Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen
bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto
ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering)
untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu
beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang
pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya
tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik
secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.
Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun
beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar
mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetya Mulya, Jakarta.
Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang
manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau
dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen
perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan
yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut
beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu
Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut
turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.
Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa
perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis,
manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber
daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan
sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa
perusahaan baik nasional maupun asing, lembaga pemerintah dan
non-bisnis serta pendidikan. Perusahaan-perusahaan yang pernah
ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match
dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin
khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir
ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good
corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
