TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE DI JAKARTA
TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN DI JAKARTA
TRAINING FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BUDAYA KORPORASI DI JAKARTA
PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya
mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya
organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan
peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan
yang tidak mengelola budayanya.
Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan
barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali
oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan
pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan
kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah
perkumpulan atau komunitas tertentu.
Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut
organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar.
Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang
dalam pertemuan yang intens.
Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar
oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi
perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah
sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai
tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus
diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat
Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat
menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan,
keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik
sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi
karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku
dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan
kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.
Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan?
Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan
jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran
pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak?
Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja
organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini
akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.
SASARAN
* Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja
korporasi
* Membangun Budaya Korporasi
* Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
* Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
* Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
* Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan
harapan korporasi
GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture
1. Pengertian Corporate Culture
2. Fungsi Corporate Culture
3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya
Korporasi
5. Ciri-ciri Corporate Culture
6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
7. Strategi Membangun Corporate Culture
8. Menentukan Value Corporate
9. Proses Membangun Corporate Culture
10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama
perusahaan
13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus
Group Discussion.
15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
17. Pencapaian konsensus bersama
18. Penyusunan Corporate Culture
19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate
Culture
21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
24. Diskusi Kelompok
25. Presentasi Kelompok
26. Kesimpulan.
PESERTA :
* Pemilik Usaha (Director/CEO)
* Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
* Para Manager
* Manager HRD
* Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk
Pengembangan Institusi/Organisasi
* Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap
Kinerja
Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
