TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING PENGANGGARAN & KONTROL BIAYA

TRAINING PROJECT BUDGETING

DESKRIPSI
Budget   merupakan   guideline  yang  penting  dalam  mengarahkan  dan
mengontrol  jalannya  perusahaan.  Penganggaran  berdasarkan aktifitas
(activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control)
yang  banyak  dilakukan  perusahaan-perusahaan  global saat ini adalah
menggunakan  filosofi  activity-based costing (ABC) dan activity-based
management  (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah
bahwa   perusahaan   memerlukan  sistem  manajemen  biaya  yang  dapat
menyajikan  informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga
jual  produk,  pertumbuhan  profitabilitas,  perencanaan investasi dan
sebagainya.   Activity-based  costing  membuat  kegiatan  penganggaran
menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena
setiap  biaya  yang  muncul  bersumber  pada suatu kegiatan yang dapat
dievaluasi  apakah  kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak
bagi  perusahaan.  Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat
proforma  financial  statement,  tetapi  juga  bagaimana menerjemahkan
kondisi  external  (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala
ancaman  dan  kesempatan,  menjadi  rangkaian  aktivitas  yang  dibuat
berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
TUJUAN
Melalui  Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk
memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan
dilatih  untuk  menyusun  anggaran  dan  melakukan  pengendalian biaya
sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
PESERTA:
Peserta  yang  diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti
lainnya   (operation,   maintenance,   procurement,   human  resource,
logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran,
penganggaran modal dan pengendalian biaya.
COURSE OUTLINE
1. Principles of Budgeting and Cost Control
+ The Critical Functions of Management
+ The Budget as a Key Financial Statement
+ Development  of  internal  controld.  Key  elements  of  cost
control
2. The budgeting cycles
+ Environmental analysis
+ Formulating company objective and strategy
+ Tactical and operating plan
+ Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal
Factors
3. Expense Budgeting
+ Zero-based budgeting
+ Activity base
+ Fund available
+ Detail and Completeness
+ Allocations from Cost Centers)
4. Budgeting and Costing Techniques
+ Forecasting Methods
+ Break-even Analysis
+ Use of Standards
+ Trend Analysis
+ Cost Estimation
5. Project Budgeting
+ Project Planning
+ Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
+ Guideline of capital expenditure
+ Calculation:  Accounting  Rate of Return; Payback Period; Net
Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control & Management Budget Reports
+ Approaches  to Cost Control: Strategic Control; Transactional
Control; Process control
+ Understanding the Need for Timeliness and Precision
+ Variance Analysis

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .