TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DI JAKARTA
TRAINING TABEL TABEL YANG DIGUNAKAN DALAM ANALISIS BEBAN KERJA DI JAKARTA
TRAINING METODE NASA TLX DI JAKARTA
LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam
manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban
kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan
jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja
yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit
kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja
dan perusahaan
Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen
Sumber Daya Manusia antara lain :
1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
3. Dalam pengembangan Karyawan
4. Dalam perancangan Sistem Karir
5. Dalam perekrutan Karyawan
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan
hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif,
perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan
perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah
analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara
keseluruhan
TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan
karyawan
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas
dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia dalam
semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM,
pengembangan dan lain lain.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
3. Langkah langkah rinci Analisis Beban Kerja Fisik
4. Menetapkan jam kerja efektif
5. Menetapkan kuantitas rencana output
6. Menetapkan waktu standar
+ Pengukuran langsung
+ Pengukuran dengan sampling pekerjaan
+ Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
+ Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
8. Menghitung beban kerja
9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10. Analisis Beban Kerja Mental
11. Metode SWAT
12. Metode Nasa TLX
13. Quesioner untuk :
14. Analisis beban kerja fisik
15. Analisis beban kerja mental
16. Contoh :
17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
18. Perhitungan beban kerja mental
19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
20. Pembahasan kasus di perusahaan
INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He
was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung,
ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for
his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero)
for some position, such as manager of production control, manager of
quality audit, expert staff for development, manager of training and
education/diklat, and unit head for small business development
assistance. He was also as member of supervisory board for pension
fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since
1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial
engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati,
MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he
is becoming trainer for industrial training for topics in his
competencies, such as logistics management, project management,
production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences
and he also do consultation projects. With his complete knowledge and
experiences he will share in his training class to participants.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
