TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

 

Deskripsi

Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan membahas konsep dan praktik pengukuran beban kerja serta penyusunan uraian jabatan secara sistematis. Pelatihan ini membantu peserta memahami identifikasi tugas, tanggung jawab, volume pekerjaan, waktu kerja, kompetensi, dan kebutuhan formasi jabatan. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, penyusunan job description, dan pengelolaan struktur organisasi secara lebih efektif.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar analisis beban kerja dan analisis jabatan.
• Mampu mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan aktivitas kerja.
• Mengukur beban kerja berdasarkan volume, waktu, dan standar pekerjaan.
• Menyusun job description dan job specification secara tepat.
• Mendukung perencanaan kebutuhan SDM dan efektivitas organisasi.

Materi Training

Pengenalan Analisis Beban Kerja dan Jabatan

• Konsep dasar analisis beban kerja.
• Konsep dasar analisis jabatan.
• Hubungan beban kerja, jabatan, dan kebutuhan SDM.

Pengumpulan Data Pekerjaan

• Teknik wawancara, observasi, dan kuesioner.
• Identifikasi tugas utama dan aktivitas pendukung.
• Pengumpulan data volume kerja dan waktu penyelesaian.

Analisis Beban Kerja

• Perhitungan beban kerja berdasarkan aktivitas.
• Penentuan standar waktu kerja.
• Analisis kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.

Penyusunan Analisis Jabatan

• Penyusunan uraian tugas dan tanggung jawab.
• Penentuan wewenang, hubungan kerja, dan indikator kinerja.
• Penyusunan job description dan job specification.

Implementasi dan Evaluasi

• Pemanfaatan hasil analisis untuk manpower planning.
• Evaluasi struktur organisasi dan kebutuhan formasi.
• Studi kasus analisis beban kerja dan analisis jabatan.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan pengumpulan data jabatan.
• Simulasi perhitungan beban kerja dan penyusunan job description.

Target Peserta

• Staff, supervisor, dan manager HR.
• Organization development dan manpower planning officer.
• Manager dan kepala unit kerja.
• Business process analyst dan job evaluation officer.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan SDM, analisis jabatan, dan pengelolaan struktur organisasi.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.