TRAINING ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI DI JAKARTA
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI JAKARTA
TRAINING KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI DI JAKARTA
Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.
Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
2. Job description,
3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
11. Studi kasus
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Wajib diikuti oleh
* Staff / manajemen/ direktur perusahaan
* Kalangan professional
* Staff pemerintahan, BUMN
* Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi
Pembicara / Instruktur
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
