training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Batam,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Bandung,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Jakarta,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Jogja,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Malang,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Surabaya,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Bali,training Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Lombok,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Batam,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Bandung,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Jakarta,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Jogja,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Malang,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Surabaya,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Bali,pelatihan Becoming A Sales Hero In Disruption Wave Lombok

ANALISIS BEBAN KERJA TRAINING

ANALISIS BEBAN KERJA TRAINING

Anlisa Beban Kerja Training

training ANALISIS BEBAN,pelatihan ANALISIS BEBAN,training ANALISIS BEBAN Batam,training ANALISIS BEBAN Bandung,training ANALISIS BEBAN Jakarta,training ANALISIS BEBAN Jogja,training ANALISIS BEBAN Malang,training ANALISIS BEBAN Surabaya,training ANALISIS BEBAN Bali,training ANALISIS BEBAN Lombok,pelatihan ANALISIS BEBAN Batam,pelatihan ANALISIS BEBAN Bandung,pelatihan ANALISIS BEBAN Jakarta,pelatihan ANALISIS BEBAN Jogja,pelatihan ANALISIS BEBAN Malang,pelatihan ANALISIS BEBAN Surabaya,pelatihan ANALISIS BEBAN Bali,pelatihan ANALISIS BEBAN Lombok

   Analisis  beban kerja  training,  workload analysis merupakan kajian terhadap   seberapa  besar  volume  pekerjaan  yang  dibebankan  pada  suatu unit   organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di   masa  yang  akan  datang.  Beban  kerja merupakan sejumlah output atau   keluaran  yang  harus  dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana   pada  umumnya  diukur  berdasarkan  besaran-besaran kuantitatif. Beban   kerja  untuk  tugas-tugas  organisasi  merupakan  besaran-besaran yang   terkesan  kualitatif,  oleh  karena  itu perlu adanya acuan yang dapat   menghitung   beban   kerja   bagi   tugas-tugas  karyawan  berdasarkan   prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.   Untuk  mencapai  efektivitas  dan  efisiensi organisasi dalam berbagai   bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai   dengan  yang  diperlukan.  Lebih  lanjut,  guna  menentukan  kuantitas   pegawai  yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan   analisis  beban  kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian,   sampai  saat  ini  perhitungan  beban  kerja  dilakukan  tidak  dengan   memperhatikan  sumberdaya  yang  tersedia  atau input. Sehingga sering   terjadi  ketidakstabilan  volume  pekerjaan organisasi, yakni menumpuk   pada  periode  tertentu  dan  tidak tampak pekerjaan pada periode yang   lain.  Pengukuran  beban  kerja  ini  dimaksudkan  untuk  menghasilkan   rekomendasi  bagi  terwujudnya  organisasi  yang  tepat, sesuai dengan   beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.

   TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

    1. Memberikan  pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi       perencanaan SDM perusahaan

    2. Memberikan   ketrampilan  perhitungan  beban  kerja  masing-masing       fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi

    3. Memberikan  kemampuan  untuk  merencanakan  standarisai pekerjaan,       menghitung  jumlah  pekerja  optimal  dan beban kerja optimal bagi       perusahaan.

MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

   1.  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja

    1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis

    2. Fungsi dan kegunaan workload analysis

    3. Metode  Analisis beban kerja :

          + Beban kerja per individu / Unit kerja

          + Man Power planning

          + Reenginering Business process

          + Efisiensi

    4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode

       work sampling

    5. Standarisasi  Kerja  (Work standardization)

    6. Latihan-latihan  menghitung  workload  analysis dan jumlah pekerja

       ideal

    7. Tindak lanjut dan rekomendasi

   PESERTA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

   Untuk  semua  bagian  (Bagian  SDM,  bagian  Produksi,  keuangan   dan

   Seluruh karyawan)

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

Leave a Comment