TRAINING INTERDEPARTMENTAL CONFLICT RESOLUTION: MEDIASI PERSELISIHAN ANTAR-MANAJER DIVISI

Training Interdepartmental Conflict Resolution. Tingkatkan kemampuan mediasi dan penyelesaian konflik antar divisi untuk membangun kolaborasi organisasi yang lebih kuat. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Interdepartmental Conflict Resolution membahas strategi penyelesaian konflik yang terjadi antar departemen akibat perbedaan target, kepentingan, prioritas, maupun cara kerja. Pelatihan ini membantu peserta memahami akar penyebab konflik lintas fungsi dan mengembangkan kemampuan sebagai mediator yang mampu menciptakan solusi bersama. Peserta juga mempelajari teknik komunikasi efektif, negosiasi, pengelolaan emosi, serta pendekatan penyelesaian masalah yang menjaga hubungan profesional antar manajer divisi.

Mengapa Training Interdepartmental Conflict Resolution Penting?

Dalam organisasi yang memiliki banyak fungsi, perbedaan tujuan antar divisi dapat memicu konflik seperti perebutan sumber daya, perbedaan prioritas, keterlambatan koordinasi, atau ketidaksepahaman dalam pengambilan keputusan. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menghambat produktivitas dan menciptakan budaya kerja yang tidak sehat. Kemampuan mediasi lintas divisi membantu pemimpin mengubah konflik menjadi peluang untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas organisasi.

Tujuan Training Interdepartmental Conflict Resolution: Mediasi Perselisihan Antar-Manajer Divisi di Bali

• Memahami penyebab dan dinamika konflik antar departemen.
• Mengembangkan kemampuan mediasi dalam perselisihan organisasi.
• Meningkatkan komunikasi antar manajer lintas fungsi.
• Mengelola perbedaan kepentingan secara konstruktif.
• Membangun solusi bersama yang menguntungkan seluruh pihak.
• Menciptakan budaya kolaborasi antar divisi.

Materi Training Interdepartmental Conflict Resolution: Mediasi Perselisihan Antar-Manajer Divisi di Bali

1. Konsep Interdepartmental Conflict dan Organizational Dynamics
2. Identifying Root Causes of Cross Functional Conflicts
3. Understanding Different Department Perspectives
4. Conflict Management Style dan Leadership Approach
5. Active Listening dan Empathetic Communication
6. Mediation Techniques untuk Penyelesaian Konflik
7. Interest-Based Negotiation Antar Manajer Divisi
8. Managing Emotional Responses dalam Konflik
9. Building Cross Department Collaboration Agreement
10. Penyusunan Interdepartmental Conflict Resolution Framework

Metode Training Interdepartmental Conflict Resolution

• Pemaparan konsep.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus konflik antar divisi.
• Analisis penyebab konflik organisasi.
• Latihan mediation skills.
• Role play manajer lintas departemen.
• Simulasi penyelesaian perselisihan.
• Feedback dan evaluasi komunikasi.

Manfaat Training

• Membantu menyelesaikan konflik antar divisi secara profesional.
• Meningkatkan hubungan kerja antar manajer.
• Mengurangi hambatan koordinasi lintas fungsi.
• Mendorong komunikasi yang lebih terbuka.
• Membantu menghasilkan keputusan yang lebih kolaboratif.
• Membangun budaya organisasi yang harmonis dan produktif.

Peserta Training

• Department head.
• Division manager.
• Senior manager.
• Team leader.
• Project manager.
• HR business partner.
• Organizational development professional.
• Cross functional leader.
• Executive leader.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus interdepartmental conflict.
• Latihan conflict mediation.
• Praktik negotiation skills.
• Role play cross functional discussion.
• Simulasi conflict resolution meeting.
• Interdepartmental collaboration framework.
• Modul pelatihan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.